| 新聞摘要 |
日期 |
消息來源 |
| 台銀中信局 進洞房 |
2007/7/2 |
中央信託 |
| 台灣銀行與中央信託局昨（１）日合併，因適逢假日，兩家金融機構 今天才「送入洞房」。嫁進台銀的中信局就此走入歷史，昨天各地中 信局支局都已連日趕工改掛上台銀招牌。「新台銀」成為國內最大的 金融機構。 台銀接下來還將申設成立「台灣金控」，成為國內第１５家金控；台 銀還可能再合併土地銀行，屆時這家「台灣金控」將徹底改變台灣的 金融版圖。 在各項銀行營運指標當中，台銀除總放款「小輸」合作金庫銀行外， 其他項目均獨占鰲頭。即使與其他金控相比，台銀的總資產也只輸國 泰金控；台銀底子雄厚，將中信局併入後，這頭「大象」的噸位更重 了。 中信局儘管規模與台銀無法相比，但它擁有眾多特殊業務，讓「新台 銀」可從量變轉化為質變，進而成為一頭會跳舞的大象。其中最引人 注意的就是保險部門，中信局旗下的中央人壽，成立逾一甲子，是國 內唯一的國營保險公司，但並未積極拓展業務。 另外，台銀存款餘額在３００萬元以上的客戶群，市占率高於８％， 台銀正打算把保險經驗複製到財富管理，更是潛力無窮。 中信局的黃金存摺用「公克」做為買賣單位，對於穩定收入的公教族 群正是財富管理的入門款；中信局獨門販售的美容商品，則是拉近婆 婆媽媽距離的利器。行庫人事經費已獲鬆綁為總額管制，台銀正閉門 訓練一批理財專員，下一步將著手改善理財ｖｉｐ室的裝潢，台銀總 經理羅澤成發下豪語，「將改變民營財管的市占率」。 對於合併帶來改變躍進的契機，台銀高層發揮「獵豹\」精神，不達目 標絕不中止。台銀高層撂下狠話，銀行合併的第一天，如果兩家銀行 的會計帳無法關帳，全行８，０００名員工都不要下班；民眾到台銀 辦黃金相關業務，櫃員如果還要看操作手冊才能服務，就準備倒大楣 ；至於前天開始的周休二日，也罕見全部取消，全部員工被叫來上班。 台銀董事長蔡哲雄曾說過著名的「小指頭理論」，認為公營行庫只要 出點力氣，業務可以收到很大的效果，如今台銀不只將使出全力，而 且背負金改「只能贏不能輸」的巨大壓力。蔡哲雄如果能讓台銀這頭 大象動起來，勢必將撼動整座金融森林。 【摘錄經濟a2版 |
