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中信局出嫁前 先瘦身 |
2006/11/2 |
中央信託 |
中信局董事長許嘉棟昨(1)日指出,台銀與中信局明年7月1日合併 前,將先辦理優退專案來節省人事成本;而中信局非金融業務,有 意在完成合併後,以「金控名義」採取轉投資的子公司模式,繼續 留在新台銀。 許嘉棟表示,與台銀啟動合併後,雙方已凍結人事,儘管目前中信 局規劃的預定人事原額,與目前員工僅相差40多人,但從去年至今 ,已超過300多人轉任其他公務機構,已讓不少業務部門人力吃緊。 許嘉棟說,若未來與台銀合併後,過去中信局沒有承作的業務,如 台銀既有的「公庫業務」等,都將出現人手不足的情形。 不過,雙方基於合併後要節省人事成本,均有意實行優退專案,惟 各自理由大不相同。台銀是因為資深行員較多,因此有意以優退引 進新血,但中信局則是因未來合併後文化調適、磨合等問題而提出 優退。此外,雙方目前也已針對合併後人員的職等、薪資協調。 許嘉棟表示,目前雙方合併進度均依照規劃進行,對於中信局非金 融業務的貿易局、公保、採購等,在明年合併後,還有四年時間可 以好好評估。 據悉,隸屬貿易處的黃金與銀幣業務,在合併後有意成立「貴金屬 部門」,來符合金融業可承作業務範圍,因此近期中信局的黃金業 績壓力也格外明顯。中信局主管說,既然要說服台銀成立專責部門 ,就必須達到一定的業績規模與獲利,所以中信局已對22家分行的 黃金業務櫃台下達衝刺目標。 而中信局高層指出,未來中信局非金融業務部分,傾向在新台銀申 設金控後,以「轉投資子公司」模式,繼續留在新台銀,一方面得 以確保行員權益,另一方面非金融業務目前均屬獲利部門。 至於合併後的新台銀,究竟先民營化?還是成立國營金控?許嘉棟 說,若依照民營化目標,新台銀將在民國97年完成,但釋股過程相 當艱鉅,因此是否會因政策轉變,改以國營金控為主,目前仍屬未 知數。 【摘錄聯合理財網 |