m-team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第4任會長由百德機械董事長謝瑞木接任後，1年多來帶領會員廠商全力展開品質再造運動，並出錢出力把各項活動辦得有聲有色，除辦理了多場的中心廠與協力廠的成果發表會、合同研觀摩活動及標竿企業觀摩會外，並再度舉辦m-team籃球賽及擴大今年tmts的展出規模，成功凝聚了盟員廠商們的向心力，可說是居功甚偉。

面對中美貿易大戰導致投資者縮手觀望，影響我工具機廠商接單，黃明和強調，m-team聯盟成員除應做好物料進貨的管控，避免存貨過高外，未來大家必須透過更緊密的結合，提升整體的軟實力與巧實力妥為因應，且國際經濟情勢變動愈來愈快速，要提高反應的速度不僅在生產上要導入新技術，人力運用的型態也要有所變革，如何將人的價值從機械操作者轉變為製造流程中的決策者與管理者，相當重要，都是大家要去正視的課題。

m-team聯盟副會長、德大機械總經理黃耀德表示，m-team成軍12年來，致力推動tps精實生產取得傲人的成績有目共睹，但除了產業間的價值共創、典範塑造外，未來在新一代的工具機產業人材培育與傳承上，希望能建構一個實務的學習平台，直接讓相關科系的技職院校學生能接受到業界前輩的指導，讓學習能更直接有效，並期待未來能與工具機產業界快速接軌，引領台灣精密機械邁向更輝煌的時代。

永進機械董事長陳伯洋認為，工具機行業領域既廣且深，最重要關鍵在於精密度與準確度，儘管工業4.0近年來成為業界熱門的話題，但其關鍵仍在於製程的優化與設備間的快速連結，且要不斷的充實與做好基本功-改善，永進今年將全力推展「專注價值」、「快速行動」、「創新思維」、「求知若飢，虛心若愚」等4項重點工作，願與大家努力「追求最佳，永無止盡」。

台灣麗馳董事長胡偉華指出，m-team推展12年有成，但比起豐田汽車推動了50年仍要繼續精進，以麗馳為例，公司內除持續推進工程間與工程內改善以靠近最終工程、縮短l／t外，從去年底開始導入「供應鏈精實研究會」，無私的與供應鏈端一起做好工程／業務的連結，期許m-team體系未來朝向同期精實流動的目標前進，以符合最終客戶要求的高品質、短交期與低成本。

大衛創值顧問公司顧問張啟人表示，m-team是一群志同道合並認同聯盟願景廠商組成的柔性組織，歷經12年的磨合已儼然成為一個產業的大家庭，期望下個10年能更穩健發展，並迎向智能化機械的新趨勢，過去m-team聯盟形象館在tmts展出以精實活動的成果為主，期待tmts2020舉辦時，m-team聯盟能夠交出智慧化、智能化工具機的亮眼成績。

m-team聯盟事務局局長、百德機械經理郭瑞銘強調，全世界優質工具機廠商透過合併正走向大者恆大的局面，m-team成員未來更要心連心，摒除己見、集思廣益、結合群體力量共同爭取政府及財團法人的資源及協助，來投入研發創新工作，並鞏固好自己的核心價值，帶著已鑄好的寶劍再出發，相信一定可以突破地緣貿易保護及金融匯率不穩定的重圍，再創佳績！<摘錄工商>