沈志隆指出，台杉水牛二號生技基金完成募資59億元，投資領域及配比分別為藥相關占六成、醫材業三成，其它一成保留給更創新的digitalhealth，如bioict等。

已投資的台康生技原出身生技中心團隊，在興櫃掛牌，台杉決定投資主要是台灣需要蛋白質藥，更需要發展ip會留在台灣的團隊，加上台康生技團隊在國際化上企圖心高，並有生物仿製藥能力，以及有台耀化學共同合作。

台杉生技基金投資台康科技及另一家不公開的公司，兩案共計投入5～6億元，預計四、五年可看到投資成效。

沈志隆強調，生技創投基金的存續期（fundlife）一般為十年，較電子產業等為長，因生技業的研發期較長、商業化需要經過國際標準、臨床實驗等耗時費日，經由法人投資機構匯集的創投資金進行投資效果較好，一來法人資金有長期規劃，也訴求投資穩定，另則放手創投團隊的專業決定，例如允許三、四案失敗，其它則成功發展，作到風險分散。

國內創投業過去受公司法限制，連外國創投業都無法入資，及至2017年才有gp（普通合夥人generalpartner）、lp（有限合夥人limitedpartner，即金主）商營模式的確立。沈志隆認為，以台杉的投資經驗來看，創投管理團隊能因此帶給法人股東很大的產業外溢效果。

台杉投資總經理翁嘉盛以已投資的美商光達aeye為例，台杉做為aeye策略投資夥伴，會在資金提供外，提供台灣汽車產業的人脈關係，一方面讓美國創新技術在台灣獲得實際應用的平台，讓自駕車關鍵零組件技術能在台灣深耕發展，也能提升台灣汽車零組件供應商的技術能力，協助打入國際市場供應鏈。<摘錄工商>