從2009年開始，蔡維力平均每二～三年就會有一個新的董事長或總經理頭銜，跨足業別從金融證券、營造不動產、汽車到最新的造紙業，但有個共同點就是，蔡維力總是能在最佳時刻「華麗轉身」，像是中工在蔡維力任內達到近年獲利最高峰，讓蔡維力企業改革的不敗神話不脛而走。

2017年3月三陽經營團隊內鬨，三陽旗下負責現代（hyundai）汽車銷售的重要子公司南陽實業陷入經營層真空狀態，蔡維力受三陽董事長吳清源所託，接下南陽董事長職務救火。儘管蔡維力與汽車業淵源不深，但他很快上手，也為南陽抓出改革的藥方。他常說，「我是最早到公司開門、也是最晚離開辦公室關燈的員工！」嚴以律己的工作態度，也讓南陽上下上緊發條。

近兩年國內車市面臨進口車強力競爭，南陽實業在蔡維力主導的兩年中，推動包括銷售獎金制度改革、通路升級等工程，儘管新車銷售、市占率仍下滑，但減幅卻低於其他國產品牌同業，且南陽仍能維持連續兩年獲利的小康局面，也讓吳清源能無後顧之憂經營母公司三陽。

今年，三陽現代汽車將迎來多款新車產品，銷售競爭力看增，改革成效眼看就要收割，蔡維力卻在此刻請辭，套句他發給南陽員工公開信的說詞，是「神的旨意」，讓篤信基督的他，毅然開拔前往下一個戰場。<摘錄工商>