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| 金管會祭出 壽險增資緊箍咒 |
2019/4/9 |
公開資訊觀測站 |
| 壽險業大股東要注意了，未來壽險業增資壓力將提高，恐不能再無限制的衝業績。金管會主委顧立雄8日透露，將頒布壽險業全套的管理措施，其中在資本強化方面，將由現行資本適足率（rbc）200％，搭配淨值／資產比應高於2％的新預警指標，雙指標決定股東必須進行現金增資、限制業務還是限制投資等各式改善措施。
顧立雄表示，rbc達200％是「最低要求」，未來在雙指標下，若rbc高於200％、但高出不多，且淨值比又不到2％、或是只高出2％不多，就可能要進行相關改善措施，不同程度會有不同的改善方案。
若依2018年底財報來看，不扣除分離帳戶的淨值／資產比，低於2％的有宏泰人壽及安達人壽兩家，但若扣除如投資型保單等分離帳戶資產，則僅剩宏泰人壽一家低於2％，且宏泰人壽rbc僅225％，即有可能會被要求進行現金增資或提相關改善計畫。
另外，去年底因為壽險淨值大縮水，扣掉分離帳戶後，淨值／資產比在2％以上但未達3％的公司有三商美邦人壽、新光人壽及全球人壽，但其中全球人壽rbc有400％以上，依顧立雄說法，可能是輕微改善計畫，而三商美邦人壽及新光人壽的rbc則是200～250％間，就會被列入警示區，也要提出相關改善方案，如改善投資資產等。
壽險業去年底淨值降到1兆900億元，帳上金融資產未實現損失逾新台幣7,300億元，雖然稅後獲利948億元，但若加計金融資產未實現損失，則綜合損益是負5,008億元，創史上最慘紀錄，且各界開始注意台灣壽險業未來要接軌「大魔王會計準則」，即ifrs17必須增提準備金等問題。
顧立雄表示，壽險全套改善方案，除了淨值／資產比加上rbc的雙指標，還會有保單訂價、商品結構指標，rbc匯率風險係數調整，將是「比較全面性的架構」，目前金管會已大致有腹案，將再與壽險公會討論後定案。
顧立雄強調，有些壽險公司淨值／資產比低於2％，但rbc很高，這代表資產配置還算控管不錯，因此會兩大指標一起看，即便rbc仍在200％以上，但若淨值太低，金管會評估未來可能「不是很令人安隱」，就會要求公司改善，即未來壽險業大股東相對增資壓力將提高，或是不再能無限制的衝業績。（相關新聞見a2）<摘錄工商> |
