新掌土銀董座的原合庫銀總經理黃伯川是業界老手，合庫的聯貸陣容不僅為十多年前他一手布建，對土建融等多面向企金領域也是專家，也因此被安排升任土銀董事長。

黃伯川致辭時指出，未來銀行業的經營將面臨來自中美貿易大戰、歐洲政經紛擾等變數的挑戰，接下來土銀也將從深耕業務、提升獲利、數位金融、海外布局、金融創新等多管齊下努力。

對於凌忠嫄臨走前大力為土銀爭取現增，謝娟娟上台致辭時立即呼應：「感謝凌董臨行前還幫土銀爭取現增」，她也同時轉頭，向坐在監交席的次長阮清華爭取同意土銀現增。

凌忠嫄指出，土銀增資問題一直受限，因此未來也可考慮透過將旗下不動產資源的活化來增加收益，包括她也期許未來土銀的總行大樓能透過都更等方式「和未來的雙子星對望」、成為台北新地標。她形容，土銀不僅作以房養老業務，從活化資產的角度出發，未來應能「以房養利」，開發更多的收益。

對於土銀現增的迫切性，凌忠嫄表示，現在連台企銀都要辦理現增，土銀要是再不增資，就成為八家公股行庫最小一家；對土銀而言，最大的發展限制就是「錢和人」，而且土銀因為苦於無法現金增資，因此近三年只能靠盈餘轉增資，每年只能增資20、30億元，好不容易三年下來，僅增資了100億元。

因此即使轉任彰銀董事長，凌忠嫄仍在交接儀式上向監交的財政部次長阮清華爭取，希望財部可為土銀辦現增；她指出，除了資本，員額限制也是一大問題，使得土銀面臨「一個人當好幾個人用」，土銀能在近幾年員額增加不多、用人費率受限情況下，還能獲利年年增加，顯示土銀人員的優秀。<摘錄工商>