前幾年主管機關鼓勵信合社轉制為商業銀行，也鼓勵本國銀行併購信合社，增加據點，但這幾年下來，轉制為商銀的信合社一半已被其他本國銀行併購，如誠泰銀、信商銀、第七銀行、高新銀等，目前在市場上為信合社轉制的商銀還有陽信銀、板信銀、華泰銀、三信銀及稻江銀，但據金管會公布的數據顯示，陽信及華泰銀前8月分別虧損0.5及2.8億元，其餘三家則小賺3千多萬到1億元。

　反觀未轉制為商銀的信合社，前8月僅有一家虧損800萬元，有7家左右獲利超過1億元，其餘也都獲利數千萬元不等，據透露，銀行局官員私下也表示，信合社目前是嫌家數過少，已不是推動改制的問題。

　若依信合社約6300多億元的資產來估算，信合社的roa已逼近0.3％，roe則接近5％。

　據表示，不少信合社深耕社區，與當地民眾有極深厚的關係，在銷售商品或放款上，有時比銀行分行還好。

　至於37家本國銀行今年前8月稅前獲利707.54億元，roa僅0.25％，roe僅3.84％，且37家銀行中有10家銀行前8月呈現虧損狀態，這還不包括部分銀行踩到雷曼兄弟等損失，估計今年銀行獲利很難大好。

　張森宇表示，前幾年銀行大賣連動債時，也有不少人想利用信合社的通路銷售連動債，但取後信合社仍是以保守為主，沒有銷售，因此現在反而是沒有糾紛，本身也沒什麼損失，27家信合社目前有近90萬社員，如淡水一信不止每年可獲利，且超額提存呆帳準備外，近幾年年年發出約6％的股利，讓信合社社員覺得比定存還划算。