福彥電子公司董事長鄧鴻吉擁有相當多專利,他指出,發明須能 商品化才有價值,千萬不要為發明而發明,或為創意而創意、為 設計而設計。 鄧鴻吉強調,發明前宜先了解市場、考量實用性,才不致閉門造 車。他有一位學生研發車門打開自動伸展的避雨篷,產品做出來 了,卻未獲得汽車材料行青睞,白忙一場。 鄧鴻吉不諱言,發明路很艱苦且有很多失敗的案例。例如他就曾 經失敗、跑過三點半;有的人可能只看到發明家光鮮亮麗的一面 ,卻不了解失敗過程投入的材料、人事等可觀成本。 鄧鴻吉幼年家境清寒、還經常搬家,他很喜歡玩具,但大都是母 親跟鄰居商借或要來的。他拿到玩具汽車、機器人等,常常和哥 哥動手拆裝,是他在國小、國中時期很大的一項樂趣。而媽媽也 常鼓勵他,成為他改變人生的原動力。 鄧鴻吉後來考入霧峰農工的建教班,因工作時手被機器壓傷,老 闆改派他到研發單位。某次他上廁所時靈光一現,結果發明了紅 外線水源(流)控制器,並獲得專利。 18歲那年、他畢業的前四天,有兩人以150萬元買下這件專 利,讓他嚇了一跳,也激發他更大的發明興趣與意願。後來,買 家陸續轉手至國外等,據說總共賣了4,600萬元。鄧鴻吉後 來考上建國工專二專夜間部,並在賣水果之餘,上午抽空去學電 子軟體、下午學自動控制,晚上到校學機械工程,打下紮實的機 電基礎。 鄧鴻吉在民國80年成立福彥,兩、三年後,福華大飯店總裁廖 東漢以1,500萬元購買透過呼叫器系統控制汽車的發明,他 將資金投入福彥,擴大研發包括本田(honda)汽車的防盜 器等相關配備。 鄧鴻吉說,福彥第一個十年,獲利都不錯。但在89年時,受託 研發的mp3機芯因未清楚調查市況,不到一年就賠了400多 萬元;前幾年研發藍光dvd機芯,賠得更多,至95年底估計 已賠掉近1.2億元。 雖然大賠,但鄧鴻吉認為這項產品很有前瞻性,仍持續投入,在 去年獲得突破性進展。上個月底,福彥舉辦藍光dvd產品研發 成果發表會,宣布藍光光碟機自3月投產、藍光播放器在5月投 產,成本將比日本產品便宜一半以上。 他說,福彥生產的藍光光碟機與播放器,是目前台灣唯一研發成 功者,也是繼日本、南韓之後能夠投產的地區,產品主要銷往歐 美,已有數家廠商洽談訂單。 鄧鴻吉表示,福彥的光碟機是吸入式,特色在高畫質與大容量。 藍光機芯研發設計開發計畫,因對技術層次提升有重要意義,並 獲得國科會的研發獎助。 福彥股本3億元,去年4月進駐中部科學園區。鄧鴻吉說,以1 億餘元研發成功藍光光碟機等產品,算是很省了,新產品的儲存 資料量達目前的11倍至12倍,畫質更漂亮。 鄧鴻吉指出,發明與專利必須劃上等號,發明一定要申請專利。 他說,發明不妨先導入一個觀念,等到有初步idea後,再到 智慧財產局查看是否已有類似發明、避免重覆。另外,最好委請 熟識、信任的人寫專利、申請。鄧鴻吉有一個公式:k=m的n 次方,也就是智慧可創造無窮財富,他的代表作包括紅外線水源 控制器,紅外線感應燈(人走過、燈自動亮),及dvd超薄機 芯等。 【摘錄經濟d7版】 |