在台北地標-新光摩天大樓最高的兩個樓層設立美兆旗艦館，昂貴 的租金是否划算?美兆集團總裁曹純鏗表示，美兆獨步全球的專 利major健康管理整合系統，提供六線自動化健檢，只要四個小 時，就可以拿到完整的健康檢查報告，這種以自動化量產的經營 模式，可以將健檢模組化，大量複製才有經濟規模。

談到目前醫學中心與不少健檢業者的高度競爭，向來以中等價位 為訴求的美兆，不擔心市場的競爭?曹純鏗強調，他認為包括醫 學中心與其它健檢業者已經逐漸走向「高端」與「精緻化」的經 營模式，這與美兆訴求的「中高端」健檢完全不同，市場並不重 疊。

曹純鏗強調，中高端健檢服務交由美兆，會員若後續需要進行高 階影像診斷的服務，就交由合作夥伴-新光健康管理中心，由新光 提供包括ct、mri、pet等高階影像診斷，這就是新光金控董事 長吳東進所言，「美兆與新光的合作絕非只是房東與房客的關係 」，發揮「一加一大於二」的經濟效益。

曹純鏗表示，美兆未來將延續與新光的合作模式，結合雙方資源 ，積極布局陸客來台觀光兼健檢的計畫，這個龐大的客源並不會 因為來台消費一次就結束，陸客返回大陸後，還可以享有美兆健 檢的「售後服務」，他認為這種獨創的經營模式只有美兆才有， 兩強合作帶來的效益是可以期待的。

他指出，美兆計畫今年在中國華南設立六個健康管理中心，預計 明年還要成立10個，這樣就離美兆要在未來三、五年，在亞洲建 構50個營業據點，累計1,000萬名會員的目標不遠。而且即使在中 國大陸已有不錯的成績，營收表現早已具有在海外ipo的實力，但 是他認為美兆不急著ipo，而是應該繼續作好、作大、作精，擴大 在華人市場的布局計畫，未來將直接挑戰美國那斯達克掛牌上市。

對於美兆設立旗艦館加強布局計畫，經營頂級客層的聯安預防醫 學機構總經理李文雄表示「樂觀其成」。他認為聯安核心價值在 質化服務，與其它健診中心不同，聯安耕耘健康檢查17年最深的 反思是「提升醫療服務品質才是健診產業的核心價值」，因為每 個客人都是一個獨特的生命個體，非可量產或複製的商品，所以 健檢要依每個人的身體健康狀況「量身訂做」。

他將健檢比喻為百貨公司，聯安是將專櫃當成精品在經營，以最 好的環境，最好的軟硬體設施，以及最好醫師，告訴民眾正確的 飲食觀念、生活態度，以及運動與睡眠，建立好的精神生活，照 顧每一位受檢者的身心靈健康，這就是聯安建構精緻化服務的一 貫理念。

【摘錄經濟】