這是整體超商增加的人事成本，若回到單店加盟主的影響來看，該主管估計，以一家店3名員工為計，一個月新增的人事成本約4,320元，如以淨利約3％估算，則一家店一個月要多做14.4萬元的業績（平均每天4,800元），才能把增加的人事成本補回，再以超商平均客單價82.6元計算，等於一天要增加58名來客，壓力並不小。

對於基本工資拍板調漲，四大超商口徑一致都是配合政府規範，至於相關的因應方式，7-eleven表示，門市作業持續以智能升級為方向，協助門市導入智能營運工具，如ai自動化訂貨系統等，並透過經營結構的創新，如複合店、品牌聯名店、智fun機等，帶動業績成長。

萊爾富表示，此次調漲預估將增加約3％人事成本，因應方式是持續引進新商品或新服務，例如8月先後與車麗屋跨界開複合店、攜手中華郵政推出郵局便利包寄送服務等，藉此提升門市附加價值，也增加顧客消費頻次及客單價，帶動業績成長。ok超商也說，人員成本是服務業經營的必要支出，基於服務顧客優先，在排班與雇用部份將維持不變。

除超商外，量販通路部分，家樂福表示，公司人力以正職人員為主，且工資原先就高於勞基法規定，影響不大。愛買也說，目前愛買時薪人員約三成，對於基本工資調漲，未來愛買在用人跟排班上會更精準，但不影響應有的勞動條件。

台灣連鎖暨加盟協會秘書長洪雅齡表示，基本工資走揚是趨勢，對勞力密集的服務業來說，經營成本逐年上升是課題，她認為，回到根本還是在如何提高競爭力，朝向自動化、無人化、ai人工智慧等趨勢方向轉型升級，才能應對人事成本的壓力。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>