| 新聞摘要 |
日期 |
消息來源 |
| 思薇爾集中資源 廠辦合一 |
2009/6/8 |
工商 |
| 擁有本土內衣品牌「思薇爾」的凱督國際公司，為了整合集 團內外銷的資源，趁著這波景氣低檔，決定重返台中縣潭子鄉發 跡地，實施廠辦合一制，同時藉由23周年慶暨遷廠名義，6月10日 起舉辦為期12天、久違多年的內衣廠拍活動，預料將吸引女性消 費者前來撿便宜。凱督國際去年內銷業績逾6億元，外銷業績也達6、7億元。 過去，內、外銷部門分別位於台中縣市，產銷與原料採購全都各 自獨立，下半年推動廠辦合一、完成內外銷部門整合之後，將採 取統一採購原料，不僅有助於降低成本，以往專攻外銷的高檔進 口材料，未來也將運用於思薇爾這個內銷品牌上，提升內衣質 感。凱督國際表示，目前在台灣嘉義、越南、印尼、大陸皆設有 內衣工廠，其中，嘉義廠專攻台灣內銷市場，越南及印尼廠供應 外銷市場，包括西班牙、法國、日本等國家，而大陸廠則供應大 陸當地內銷市場所需。思薇爾也是台灣極少數強調「台灣製」的 內衣品牌。其實，台灣本土內衣三大品牌之一的思薇爾，全盛時期，在 台中縣潭子鄉斥資3億元打造了氣派的廠辦大樓；不料，後來因爆 發財務問題，被迫賣掉自地自建的辦廠大樓，思薇爾品牌也由經 銷商接手，公司更名為凱督國際公司，民國91年左右搬遷到台中 市另起爐灶。經過多年來的休生養息，加上2年前，專業經理人、總經理吳 竹麗上任後，大刀闊斧地進行一連串改革，包括通路革新，把原 本超過300家的行銷通路，淘汰掉不具競爭力的據點，目前僅保留 了180個據點，包括內衣專門店72家、百貨專櫃41家、量販通路 66家。吳竹麗不僅改革通路，為了降低成本，她要求72家專門店房 東調降租金，每個月平均省下逾百萬元的租金成本；她同時運用 這波不景氣，強化員工的教育訓練，過去僅針對主管級員工，今 年擴及內部員工及專櫃小姐的培訓，蹲馬步、做好基本功。吳竹麗的改革績效已逐漸顯現。受到景氣低迷衝擊，台灣內 衣市場整體業績平均下滑20％，思薇爾經過最近2年的體質調整， 今年前4月業績維持去年的水準，今年在完成廠辦合一、資源共享 下，業績目標可望成長10％。 【摘錄工商】 |
