本土內衣第一品牌台灣奧黛莉宣布,旗下包括百貨、街面、量販 及虛擬(無店舖)等四大通路已完成布局,後續將以「充分滿足 各通路目標顧客族群」策略,全方位擴大市場占有率。 面對不景氣,台灣奧黛莉仍積極拓點,目前在百貨公司的進口名 品「18eighteenboutique」、少女精品「18eighteenpink」已有 近30櫃,「easyshop」量販店中店在二年多內也突破40店,合計 「easyshop」總店數已逾220家。 此外,奧黛莉也積極投入網路購物市場,除自營easyshop購物網 站,還進駐yahoo!奇摩購物中心等平台,累計網購會員數超過 16萬人,近二個月隨景氣復甦,每天成交金額突破100萬元。 台灣奧黛莉總經理林聖恩指出,早期台灣內衣市場普遍面臨通路 混亂的問題,不論直營、批發、小賣或經銷體制,從百貨、專門 店到菜市場、路邊攤,通路與通路間交叉重疊、惡相競爭的亂象 叢生。 在此環境下,品牌形象難以維護、商品管理不易,末端售價更任 憑通路間自相殘殺。整體通路市場紛亂,也影響到以直營、批發 、小賣或經銷為主的奧黛莉。 1995至2000年,奧黛莉決定大刀闊斧進行史無前例的通路重整, 首先結束低掌控度的經銷、小賣店經營模式,保留原本就具市場 需求的百貨及專門店通路。 其中成立連鎖內衣專門店「easyshop」,聚焦於鄉鎮市場;同時 也調整百貨通路經營方向,醞釀擴大進口市場經營。 歷經六年通路重整,林聖恩說,現在奧黛莉已具高度品牌與通路 掌控性,每件商品從生產、鋪貨、零售到行銷廣宣,都是絕對掌 控,這樣變革更為顧客滿意度、通路合作夥伴滿意度,提供100% 的滿意保證。 林聖恩表示,奧黛莉透過通路重整,近年來發揮商品、行銷的整 合力道,不僅在內衣市場獨樹一幟,以鄉鎮專門店市場為主的「 easyshop」,也走出奧黛莉的羽翼呵護,擺脫過去與「奧黛莉內 衣專門店」混淆的格局。 在百貨公司方面,以進口名品櫃「18eighteenboutique」及少女 精品櫃「18eighteenpink」不同通路名稱進駐,讓百貨與街面店 市場明顯區隔。 國內女性內衣市場去年衰退二成,奧黛莉因通路布局完整,去年 營收22億元,與97年持平,今年拓點主力鎖定百貨通路,預計百 貨專櫃數將增至近40家,全年業績挑戰25億元。 林聖恩說,透過「easyshop」品牌旗艦店,奧黛莉將台灣的成功 經驗快速複製至亞洲市場。 【摘錄經濟】 |