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楊弘仁 把醫院當企業管理 |
2008/12/24 |
經濟日報 |
盛弘醫藥公司董事長楊弘仁今年41歲,他是桃園敏盛醫院創辦人 、前立委楊敏盛積極栽培的第二代接班人。楊弘仁畢業於台大醫 學系,以企業經營模式經營醫療體系,他自承面臨來自醫界不少 的壓力。 楊弘仁台大畢業後,就前往美國哈佛大學攻讀公共衛生,取得碩 士學位後,又到彼得杜拉克管理學院拿到企管碩士。 楊弘仁回想當初到美國唸書時,原本只想鍍層金而已,回國後還 是想當醫生。但在哈佛唸公共衛生研究所開始接觸到醫療經濟學 及醫療保險;後來唸企管研究所時,同時到美國連鎖醫院上班, 見識到一家高獲利的醫院的管理精髓。 他在1998年返台,原本已申請到台大醫院小兒科當駐院醫師,並 接受台大小兒科四年專科訓練,但當時敏盛醫院的經國院區正要 動土興建,在父親召喚下,楊弘仁決定放下醫生一職,回家協助 管理。 楊弘仁說:「我給自己五年時間,以驗明我究竟適不適合做經營 管理的事。」他開始把美國的所學,用來改造敏盛。 台灣的醫院經營若要走向企業化,充滿許多障礙,以敏盛醫控公 司為例,2005年成立時,楊弘仁向經濟部商業司提出公司申請, 當時他取的公司名字是「敏盛醫療控股公司」,經濟部發現「醫 療」兩字後感到疑慮,因此將申請案交給衛生署評估,但遭衛生 署反對,理由是「醫療」不得用來當做公司經營。 為了順利取得公司名稱,楊弘仁後來想到一個點子,原本簡略公 司名稱,取名「敏盛醫控公司」,就獲得衛生署和經濟部批准通 過。 【摘錄經濟】 |