問：國內的醫療院所要走向國際化，敏盛的發展策略為何？

答：今年4月敏盛與美商安泰（ing）集團洽談合作，原本的構想是ing投資入股敏盛醫療控股公司，但是台灣法規不允許外資以法人型式入股醫療機構，所以後來改採「售後租回」的模式和敏盛合作，由ing買下敏盛的桃園院區後，再由敏盛承租不動產繼續營運，創下亞洲第一件投資集團和醫院「售後租回」的先例。

問：敏盛目前在大陸的發展進度如何？

答：敏盛已在日前正式介入上海一家國際聯合醫管公司20%股權，我也會到這家公司擔任執行長，目前這家公司已鎖定江西省一家800床的醫院，尋求國際投資集團買下該醫院不動產，再交由國際聯合醫管公司營運，我們在四川也在尋找這樣的醫院，近程目標是在大陸管理超過2,000張病床的醫院。

問：擴充海峽兩岸的醫院規模，敏盛未來的發展目標為何？

答：敏盛已制定好海內外上市計劃，以台灣醫療本業敏盛醫療控股公司為例，目前在國內共掌握1,500床連鎖醫療診所，明年將引進一家亞洲集團，三年內在新加坡上市；敏盛子公司盛弘醫藥，營業項目是醫藥物流，並不受醫療法規限制，計劃2009年在台灣上櫃；上海國際聯合醫管公司三年後到香港上市。