網路家庭董事長詹宏志昨(29)日表示,網路家庭經過一年多的 準備,明年將重返網路拍賣市場(四年前曾推出過網路當舖服務 ),迎戰ya-hoo!奇摩與ebay兩大勁敵;另外網路家庭也將推出網 路開店服務,而電子商務將是網路家庭跨出台灣市場的重要武器 。 身為網路產業的先驅者,經過網路(.com)公司泡沫化的洗禮, 網路家庭是眾多的網路業者中,少數存活下來,而且在明年元月 24日,將成為首家掛牌的本土網路業者。 八年多前,從媒體人(網路家庭原以辦雜誌為主)到網路人,詹 宏志認為,許多人批評網路產業的「本夢比」,讓許多人的投資 夢碎,但若以資本市場來看,台灣沒有一家業者是在「夢」的時 期掛牌,相較於美國的資本市場,台灣資本市場少有人是因為網 路的本夢比而受到傷害。 在法人說明會中,從法人所提的問題,讓詹宏志深感部分法人在 2000年以後,幾乎都不再研究網路產業了。網路家庭日前進行競 價拍賣結果是每股26.37元,與雅虎、google有相當大的差距,但 就本益來說,比台積電(2330)還高。在即將掛牌之前,詹宏志 接受本報記者專訪,以下是專訪紀要: 問:網路已深入消費者的生活,網路家庭在眾多網路公司中如何 定位? 答:網路家庭從早期的內容提供者(icp),因為所提供的服務增 多,成為了入口網站(portal),未來的定位仍將以入口網站為主 。當然相較初期入口網站只是一個門戶,現在許多網友進來後就 不出去了,我個人的看法其實更接近是一個網路的「廣場」(義 大利文的piazza)。入口網站正在成為一個超大型媒體,不僅提 供資訊,連資訊背後所帶來的服務及背景都能提供。未來入口網 站將是四大平台的整合,包括電子商務、電信、內容及娛樂。 目前台灣有三個半的入口網站(yahoo!奇摩、網路家庭、蕃薯藤 ,以及算半個的msn)。國際的入口網站,在技術的來源,以及 每項服務推出都是大規模的,具有技術較為成熟的優勢。身為本 土的入口網站,網路家庭在服務本地的網友,就有相當大的優勢 ,因為能深刻瞭解本地消費者需求。 問:明年網路家庭將推出那些新的服務? 答:在網路產業剛興起時,因為「什麼都有可能、什麼都不知道 」,所以許多人嘗試了許多新的服務。現在的狀況比較明朗,業 者可以依照自己的技術能力選擇所要投入的服務。四年前網路家 庭也提供網路「當舖」服務,其實就是現在的拍賣,但當時市場 尚未成熟。 以目前市場的狀況來看,時機已經成熟,而網路家庭經過一年多 的準備,預訂在明年中推出拍賣服務,由於在金流的運作,相較 於國際業者,網路家庭對本土金融體系及流程有較深認識,希望 提供更方便金流服務。 再者,網路家庭從2000年進入電子商務市場,目前不管在前台、 後台的管理機制都已相當完備,就廣義的電子商務來說,網路開 店也是一種電子商務。因此預訂明年4月推出網路開店服務,由 於網路家庭本身的電子商務業務量已經很大,已經像是一家百貨 公司,具備集客效果,將能提供有意開店者完整的解決方案。 問:對明年網路產業的預測? 答:網路產業本身是具備動能的,能夠應對這樣的動能,看清事 實做對的事,就是入口網站業者最重要的任務。在網路產業中, 預料「不連續的創新」還會持續發生,也就是原來無跡可循的創 新服務,將會繼續出現。例如網路電話是很早就有的概念,但是 skype用點對點的技術來提供服務,這是過去沒有人想過的。 【摘錄聯合理財網】 |