今年第四季期貨業陸續吹起熄燈號,如意期貨在母公司吉祥證券新團 隊進入後,斷尾求生於9月底結束營運。富邦期經近期傳出將關門, 聯邦期貨在集團整合考量下,準備於11月底終止自營業務,進而減 資精簡業務。 期貨市場近二年手續費降價殺戮,操盤的自營部門成為期貨商企盼止 血協助獲利提升的希望。期貨操盤人的氣勢在去年總統大選前達到高 峰,當時程式交易大盛,不少證券、期貨及期經的操盤人均信心滿滿 ,不料慘遭選後二根跌停板修理,聯邦期貨自營部門及日盛證券期貨 自營部門分別虧損1億元及5億元以上。 不過證券商的資本額龐大,自營虧損數億元還在可以忍受的範圍,聯 邦期貨自營部門則在大選之後,在盤勢操作不易下,至今未傳出有扭 轉虧損的契機,在集團整體考量下,該公司昨(2)日表示,11月 底結束自營業務,並將6億元的資本額減資。 不僅是自營部門,近期富邦期經也傳出在集團策略考量下,要將富邦 期經收掉,最初富邦期經是請來號稱期貨天王的張松允坐鎮,要以2 0萬到10億元的本夢比吸引有意投資期貨市場,卻又不甚了解的期 貨交易的投資人,不過張松允因為官司的問題,一直沒有正式進入富 邦期經任職,目前也已經將重心轉移到飯店事業,顯然操盤在現在已 經不是以前可以動動小指頭就賺進大把鈔票。 對於操作有相當深刻體會的期貨高層指出,市場普遍認為自營獲利爆 起爆落,看對的時候銀子大把湧入;看錯的時候則是虧一屁股,但其 實自營已經進入新世紀,真正的核心價值在於有能力控制風險,維持 長期而穩定的獲利,而不是如坐雲霄飛車的瘋狂振幅,未來市場認定 操盤人的好壞,應以長時間及風險控管來評估,而非短時間內賺了多 少錢。 【摘錄經濟b4版 |