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發佈日期：2009/5/4產業別：電信服務
標題：
遠傳在引進中國移動的資金後，瞄準大中華區市場； 中華電則走向資訊與通訊結合；台灣大則是結合電視與電信走數位匯流的模式，在這場競局中，三雄勢必還有一場激戰。
電信三雄雖然都對大陸市場有濃厚的興趣，但是三者在擁抱大陸的程度上，各有不同，遠傳在母公司遠東集團董事長徐旭東布局大陸多年的情況下，對於大陸市場相對最積極。
不過，由於大陸電信市場與台灣大不相同，在通路經營、手機補貼以及資費策略上，電信都算是相當在地性的服務業，消費型態上相當不同，例如大陸流行的山寨機，在台灣就很難打開市場，因此台灣業者未來在大陸市場上面臨的挑戰才要開始。
中華電由於董事長呂學錦技術出身的背景，近期特別重視資通訊業結合的布局，要將資訊與通訊整合運用，再以技術輸出的方式經營海外市場。例如最近主打的ieanet是攻進節能產業，漫遊障礙系統則是新創的軟體服務，都是要爭取東南亞、大陸電信業者的商機，希望以「技術輸出」來另闢新路。
資訊來源：經濟費家琪
電信三雄 各走各路
內容：以往在台灣通訊圈裡競爭激烈的電信三雄，似乎在經營上走出不同的路。遠傳在引進中國移動的資金後，瞄準大中華區市場； 中華電則走向資訊與通訊結合；台灣大則是結合電視與電信走數位匯流的模式，在這場競局中，三雄勢必還有一場激戰。
電信三雄雖然都對大陸市場有濃厚的興趣，但是三者在擁抱大陸的程度上，各有不同，遠傳在母公司遠東集團董事長徐旭東布局大陸多年的情況下，對於大陸市場相對最積極。
不過，由於大陸電信市場與台灣大不相同，在通路經營、手機補貼以及資費策略上，電信都算是相當在地性的服務業，消費型態上相當不同，例如大陸流行的山寨機，在台灣就很難打開市場，因此台灣業者未來在大陸市場上面臨的挑戰才要開始。
中華電由於董事長呂學錦技術出身的背景，近期特別重視資通訊業結合的布局，要將資訊與通訊整合運用，再以技術輸出的方式經營海外市場。例如最近主打的ieanet是攻進節能產業，漫遊障礙系統則是新創的軟體服務，都是要爭取東南亞、大陸電信業者的商機，希望以「技術輸出」來另闢新路。
資訊來源：經濟費家琪