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發佈日期：2010/1/12產業別：光電元件
標題：
鴻海董事長郭台銘的面板大夢—新奇美合併案，群創、奇美電與統寶的三合一併購案，提前至3月1日實現，屆時可望擠下友達，成為台灣面板新龍頭；群創今年液晶監視器出貨上看4,700萬台，也可望擊敗冠捷，成為全球液晶監視器組裝龍頭。
群創、奇美電及統寶昨（11）日分別召開董事會，通過變更三家公司的合併基準日，由原訂的4月30日，提前到3月1日。屆時，存續公司群創更名為奇美電子，但股號維持3481；原奇美電的股票，最後交易日為2月9日；統寶預計終止興櫃日期為2月23日。
2010年開春，郭台銘將先敗友達董事長李焜耀，再戰冠捷總裁宣建生，一躍成為兩岸平面顯示器產業的新霸主。
在政院的協助下，群創、奇美電及統寶，這項面板史上最大規模的三合一合併案，將創合併史上最快合併的創舉。合併基準日大幅提前二個月，將於3月1日完成。
三合一後的新奇美，不但躍居台灣第一大面板廠；還有機會超越南韓的樂金顯示器（lgd）。同時，群創去年出貨3,600萬台液晶監視器，今年將成長兩至三成，上看4,300至4,700萬台，將使得冠捷位居全球液晶監視器組裝龍頭的地位不保。
群創董事長兼總經理段行建指出，此一合併案是面板產業史上最大合併案，也是最快的合併案。先不論產能規模，合併後的新奇美海內外員工數，將達9萬餘到10萬人的規模，此一規模，也將是史上最大。
群創在短短的三年內，成為全球液晶監視器組裝二哥，甚至一度超越冠捷的出貨量。現在又將成為台灣最大面板廠，今、明兩年，還要挑戰冠捷，成為全球液晶電視代工龍頭。
李焜耀花了十年的時間，才坐上台灣面板龍頭，郭台銘只花了三、四年的時間，就超越李焜耀、擊退宣建生。郭台銘的面板大夢將要成真。而李焜耀與宣建生，在郭台銘進逼下，是否攜手抗鴻，是最受關注的焦點。
資訊來源：經濟李珣瑛
群創奇美電統寶 3月1日合併
內容：鴻海董事長郭台銘的面板大夢—新奇美合併案，群創、奇美電與統寶的三合一併購案，提前至3月1日實現，屆時可望擠下友達，成為台灣面板新龍頭；群創今年液晶監視器出貨上看4,700萬台，也可望擊敗冠捷，成為全球液晶監視器組裝龍頭。
群創、奇美電及統寶昨（11）日分別召開董事會，通過變更三家公司的合併基準日，由原訂的4月30日，提前到3月1日。屆時，存續公司群創更名為奇美電子，但股號維持3481；原奇美電的股票，最後交易日為2月9日；統寶預計終止興櫃日期為2月23日。
2010年開春，郭台銘將先敗友達董事長李焜耀，再戰冠捷總裁宣建生，一躍成為兩岸平面顯示器產業的新霸主。
在政院的協助下，群創、奇美電及統寶，這項面板史上最大規模的三合一合併案，將創合併史上最快合併的創舉。合併基準日大幅提前二個月，將於3月1日完成。
三合一後的新奇美，不但躍居台灣第一大面板廠；還有機會超越南韓的樂金顯示器（lgd）。同時，群創去年出貨3,600萬台液晶監視器，今年將成長兩至三成，上看4,300至4,700萬台，將使得冠捷位居全球液晶監視器組裝龍頭的地位不保。
群創董事長兼總經理段行建指出，此一合併案是面板產業史上最大合併案，也是最快的合併案。先不論產能規模，合併後的新奇美海內外員工數，將達9萬餘到10萬人的規模，此一規模，也將是史上最大。
群創在短短的三年內，成為全球液晶監視器組裝二哥，甚至一度超越冠捷的出貨量。現在又將成為台灣最大面板廠，今、明兩年，還要挑戰冠捷，成為全球液晶電視代工龍頭。
李焜耀花了十年的時間，才坐上台灣面板龍頭，郭台銘只花了三、四年的時間，就超越李焜耀、擊退宣建生。郭台銘的面板大夢將要成真。而李焜耀與宣建生，在郭台銘進逼下，是否攜手抗鴻，是最受關注的焦點。
資訊來源：經濟李珣瑛