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保險公司打品牌 日式禮儀迎賓 |
2008/8/25 |
經濟日報 |
到保險公司申請理賠或辦理保險業務,也能享受飯店式服務。不 少客戶踏入產險公司門市櫃檯,發現第一線的專員以鞠躬30度3秒 、送客彎腰45度6秒的日式禮儀來接待客戶,服務的動線也更加 順暢,希望從最細節的改變來深耕品牌價值。 明台產險副總葉聰煌表示,自從明台加入日本三井住友集團後, 為了注入日本「感動服務」精神,近日聘請亞都麗緻服務管理學 苑總經理嚴心鏞傳授「迎賓303、送客456」禮儀,希望將品牌印 象深入人心;舉例來說,鞠躬融入日式服務精神,鞠躬到底要多 久,才會讓客戶感覺真誠;引導專員若能記住熟客名字,將能讓 客戶感覺服務更貼心。 除了櫃檯第一線人員的訓練外,明台產從接線生、業務員、內勤 人員到專業經理人都已接受不同訓練,要從最細節的小地方改變 ,深耕「明台」在台灣的品牌印象。 負責明台產險相關課程設計的嚴心鏞,是亞都麗緻飯店總裁嚴長 壽的姪子,過去曾擔任新竹商銀、華泰銀行與壽險公司的品牌顧 問。嚴心鏞表示,明台產險這次安排的課程共有20梯次,課程內 容包括感動服務、團隊合作、電話禮儀、啟發工作士氣與建立品 牌價值等,透過與員工的訪談,找到產險業最常遇到的問題,設 計相關情境,協助業者解決問題。 嚴心鏞指出,禮儀技巧只是企業外表變化,品牌的建立仍要回歸 員工對服務價值觀的建立。以金融服務業來說,必須先做服務、 再做行銷,員工時時刻刻創造「感動故事」,比任何廣告還有效 ,因為故事可延伸創造100倍、1,000倍的效果。 明台產過去曾是第一金成員,市占率穩居國內產險業第二名,次 於富邦產險。自加入日本三井住友集團後,將建立品牌新文化、 獲利視為首要之務,不以殺價作為搶奪市占率的手段,首度被新 光產、國泰世紀產險擠下,目前暫居第四名。 【摘錄經濟】 |