端看2017年上半年eps3.98元，已躍然成為能賺超過半個資本額後勁十足的潛在獲利企業。

勞董事長以經營貿易起家，學生時期即為數理獎學金的資優生表現出色，一直熱愛的棋弈，醞釀其在全球市場布局的組織策略能力。

勞董事長以貿易商經營者的角色分享他貿易公司經營理念及經驗，其成立30年以來沒有員工離職的困擾，充分顯現員工向心力，公司年年獲利更彰顯其領導統御能力。

而在23年前於其貿易公司成立投資部門時，更是將投資部門角色多元深入化，從與客戶端工程師及技術人員共同研發，到後續技術移轉及研發採購提供客戶一條龍的採購服務，增加客戶的信賴黏著度。勞董事長總是能突破新局，展現過人的創新經營能力。

2013年在接手銅箔基板廠騰輝電子時，要面對的是當時負債比已超過80％，銀行團抽銀根的惡劣經營環境，勞董事長以貿易公司全球市場布局經驗及投資部門學得之提升客戶信賴黏著度的想法，帶入當年士氣低落的騰輝電子-ky馬上著手進行改造計畫。

首先釐清公司內部優勢，衡量利弊得失後做出產品市場發展的取捨策略。專注於高毛利產品，積極開發出符合客戶所需之高信賴度產品，包括軍工、航天科技與車用等高階產品，並取得多項終端認證。在產品線調整層面，105及106年度已逐漸顯現成效。

除維持穩定營收，毛利率也由2013年的11.33％大幅提升至2017年上半年的26.5％。

勞董事長提及2016年是騰輝電子調整產品線毛利率大幅提升展現的元年，歷經2017年陸續通過pcb廠商共同研發、終端車廠、軍工客戶認可，這些陸續通過認證的產品線訂單，對未來營收獲利將是最大的利基。<摘錄工商>