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撒大網…海撈軟硬體人才 |
2018/2/2 |
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面對台灣演出製作人才短缺,必應創造董事長周佑洋說,台灣演出製作相關人才少,還有人進來必應,就以為可以看到五月天,所以軟硬體部門都有不少人「陣亡」,因此找人才得採「大網邏輯」,也就是將網撒出去,撈回大量人才後,再慢慢淘汰取得適合的人。
「必應做的是服務工作,但是我們和其他服務業不同的是,一家餐廳可能在有限的座位,服務有限的客人,但必應的員工常得去外地做演出,可能是路邊的發表會,也可能是紐約或倫敦的演出,沒有固定的場地限制。」周佑洋說,必應只有人的輸出需求,所以未來的兩到三年內,在徵人方面不會設限,只要有適合的人才,就會讓他加入,希望用「大網邏輯」找到人才,讓他們學到想學的,如此也就有機會找到優秀的人。
必應更建立自己的資訊系統,提供不同的教育訓練,這個過程中,希望能讓員工適才、適性、適所發展,並可調職到適合自己的部門以發揮專長。
必應成立時有120至130人,如今員工數是當年的一倍,周佑洋說,其實留下來的人很多,因為願意來做這行的人都是出自於某些興趣,肯定不是純粹為薪水。
此外,他也提到,必應職缺很少符合學校相關科系,「因為台灣沒有演唱會製作系,也沒燈光工程系」,所以來應徵者不少都是自己對這行有興趣,只是往往很難評估面試者的專業度,必須藉由測驗來了解對方職能在哪,適合且喜歡這行的人最後就會留下來。
即使台灣學校沒有相關科系,但必應仍有提供建教合作和實習機會。周佑洋說,目前台灣高職有電影電視科,學校有教導關於燈光音響的專業,因此有建教合作。
<摘錄經濟> |