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首頁 -> 新聞超市 -> 個股新聞 -> 明台產物保險 #-1038861 |
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| 新聞摘要 |
日期 |
消息來源 |
| 明台產險 數位行銷拓版圖 |
2018/2/5 |
公開資訊觀測站 |
| 明台產險在台成立57年，目前有1,000多名員工。成立當時，保險業是特許行業，明台產險原本是家族企業的本土金融產業公司，在1961年由霧峰林家所成立。後續在因緣際會下，2005年由日商三井住友海上保險集團接手，正式成為外商產險公司。
明台產險創立時資本額僅1,500萬元，保費收入1,300萬元起跳，經過長期的努力獲取客戶認同，發展至今總資產已達271億元，2016年簽單保費收入115億元，為台灣保費收入市占率前五大專業產物保險公司。
近來雖遇國內新成立產險業的競爭，但有母公司的支援，傳承日商扎根穩打務實性，明台產定期檢視市場上各險種保費收入、費率、損失率等，讓獲利維持國內產險前五大，rbc(資本適足率)平均也維持在600％以上，承保能量為台灣的產險業中最大，未來目標希望繼續朝數位行銷，推廣新業務方向努力，期能在市場競爭中勝出。
明台產險總經理曾武仁出身財政部保險司，曾任保發中心總經理，他指出，明台產險在台灣產險市場維持前五大，住宅火災保險占比為市場前三名、網路投保保費收入為前三名，承受三井住友追求穩定的精神，核保政策完整，依照風險損失率來研判現在與未來的業務拓展方向，不會因為過度競爭、未評估前就先搶案件或業務，是重視客戶權益與兼顧風險的產險公司。
國內前五大產險公司中，富邦產、國泰產、新光產都分享大型金控資源，母集團壽險與銀行可做產險公司成長的助力，明台產險是少見沒有本土金控支撐的專業產險公司。
穩紮穩打
承保能量冠同業
曾武仁指出，明台產險2005年加入三井住友海上集團，日本母公司是亞洲產險集團第一大，也是第七大的全球產險集團，被美國《財富》雜誌評選2017年第188名，明台產險屬於老字號、老品牌、規模龐大的保險集團一分子。
在一步一腳印穩定成長下，明台產險目前在台灣產險業中的承保能量不但是最大，獲利也是國內產險前五大，表現優異，rbc平均維持在600％以上。在動輒千億元以上的高科技保險案件中，明台產險都沒有缺席，就是因其足夠的承保能量。
曾武仁指出，日本母公司有250年歷史基礎，用其歷史基礎打造模型計算業務風險評估，講求專業、核保也較嚴格，核保政策完整。例如輕損地震等，母公司認為這類同險累積規模太大，不會爭取這類業務承作，或是選擇不保船舶險，但有承保漁船險，現階段漁船險市占率也很高。
由於業務拓展穩健，曾武仁指出，2017年平均rbc都在600％以上，中華信用評等為twaaa最高等級、標準普爾（s＆p rating）達a之國際水準，具備極強的財務承諾履行能力。內部也做過壓力測試，即使發生如天然災害需要理賠等事件，rbc也一定維持在主管機關要求的水準之上。
曾武仁表示，過去三年台灣產險市場保費收入穩定，每年約成長3至6個百分點，稅後純益都維持在103億至109億元，主要成長及獲利來源以汽車保險、責任保險、火災保險為主。
2017年因天災損失衝擊較2016年趨緩，產險業界在核保利潤貢獻上都有亮麗表現，加上去年台股指數屢創新高，各家公司在投資方面的表現都很穩定。
曾武仁指出，台灣產險市場競爭家數多，將採取多項策略鞏固並拓展市場。第一，以新業務攻利基市場以因應變局，例如透過與再保公司合作推出簡易保健康保險，提供中、高年齡醫療健康保障，可投保年齡上限至80歲；也支持金管會政策，與農委會合作首張禽流感保單，保障農民權益。
網路投保
將成下個主引擎
第二，主攻網路投保拓展業務。網路投保業務表現持續熱絡，內部統計，明台產險2017年前11月產險網路投保金額5.55億元，較前一年年同期3.76億元成長近48％，全年超過6億元。
雖然網路投保占整體保費比例雖然不高，但在未來國內政策持續開放下，網路投保持續成長可期，因此成為明台產險的另一主力業務。
由於加入三井住友海上集團已超過十年，因此去年以全新廣告出發。第一階段以運動家精神最高榮耀的金牌肯定為概念，設計「榮耀篇」平面廣告，展現明台產險穩健的財務體質及日系背景。這個平面廣告除張貼在公司外牆、官網，亦透過雜誌、公車媒體對外宣傳。
目前明台產險社群媒體粉絲人數已達5萬人，也成立保險科技創新中心，針對金融科技可能的相關運用，例如區塊鏈、大數據、人工智慧ai等，結合外部異業的技術，進行相關的研究。
進入2018年，產險公司還要面對很多市場挑戰。曾武仁指出，今年產險市場仍會有經濟成長、監理整策、市場費率、再保險市場變動及不確定性的天災因素干擾等。
業務規模拓展部分，台灣產險市場已近飽和，政策刺激對新車銷售提振效果待觀察，再加上產險市場加入許多新的經營者，導致險種市占率變動加劇，市場競爭將更劇烈。曾武仁表示，相較整體市場規模，同業家數似乎偏高，亦為競爭之主因之一，建議主管機關提供政策誘因鼓勵良性整併。
另外，台灣金融業積極提高法遵及公司治理，產險公司也面對法遵與公司治理的挑戰，今年各產險業者在強化各項法制作業、揭露公司治理資訊、提升董事治理機制，利害關係人等，都是主管機關評核各公司的重要監理指標，業界需要投入更多資源與人力，維護內部控制制度，包含洗錢資恐防制，並將公司治理理念內化至企業核心價值中。
異業結盟 推新險種
簡易保健康、禽流感保單 照顧銀髮族、雞農
台灣產險市場競爭激烈，近年加入南山產險及和泰產險搶市場，明台產險面對市場新兵出擊，積極應戰，不僅推出個人險等新險種，並持續優化網路投保流程及加強異業合作，目前網路投保市占率約13％，居業界第三名。
明台產險總經理曾武仁指出，車險市場伴隨進口車成長以及國產車銷售鈍化，明台產險順應市場趨勢改變，維持既有通路關係之餘，並持續規劃與進口車種的營銷體系合作體案，強化新商品以及銷售人員服務。以下是專訪紀要：
問：是否規畫推出任何新險種？
答：內部設計簡易保健康保險，這張保單提供中、高齡或是次標準體的潛在客戶需要的醫療健康保障，過去一般產壽險不願意承做身體狀況較差的中高齡保戶，但這些保戶也有一定的市場需求，明台產險在合理對價內，希望任何客戶都可以享受到保障。
該張保單將11項健康告知簡化成為三項，並調整業務通路，逐步導向透過網路等方式，這張保障也是明台產險展現社會責任的一環。
另外，為配合政府政策，首創禽流感保單，這是屬於農業保險一部分，未來還會繼續開發農業保險相關保單。目前農業保險偏向農作物保障，這張禽流感保單則是首張鎖定家禽保障的保單，2017年11月底完成這張保單，優點為理賠條件明確，當雞隻被撲殺後，雞農除可獲得政府六成撲殺補償金，雞農最高還可取得保險公司兩成的理賠金，有效降低雞農損失，未來於農作物、其他農禽上也會規畫保單。
問：車險市場競爭者眾，明台產險如何突破重圍？
答：明台產險採用多元通路發展，降低單一通路依賴核心策略，內部持續優化網路投保流程以及異業合作，在法令允許範圍之內考量消費者觀點，提供更多樣化的商品選擇球與便捷服務體驗。
明台產險的網路投保市占率為業界第三名，其中車險、旅平險的表現都相當不錯，持續強化使用體驗，並將介面全面更新，使用手機投保更加方便，成效已經出來，今年透過網路投保的客戶中，有四成是新客群，未來續優化體驗，以及增加保險資訊蒐集便利性等。
未來也將增加住宅火險在網路投保上，將會在法規允許下，逐步增加更多便利的網路投保服務。
問：金融科技起飛，是否有推出與金融科技合作的新業務計畫？
答：有鑑於金融科技蓬勃發展，未來勢必對保險產業的生態或營運模式產生一定程度改變與衝擊。因應此趨勢，內部也已成立保險科技創新中心，針對金融科技可能相關運用，例如區塊鏈、大數據、ai人工智慧等，結合外部異業的技術，進行相關的研究，可望在不久的將來可以看到實際成果，希望對整體業務推展、例如網路投保、流程效率等有所提升。<摘錄經濟> |
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