黃顯華曾任金管會委員，他說：「我接觸過很多中小企業、上市 櫃公司，也擔任過政務官，對協助企業，尤其是輔導中小型企業 有很多經驗；福邦未來業務重點之一即是協助中小企業改善體質 ，輔導其上市櫃。」以下是專訪記要。

問:福邦證未來的經營策略？

答:我一直在證券業服務，也擔任過政務官，對協助企業有很多經 驗；有很多中小企業業務不錯，但財務端較弱；券商不只是作上 市輔導，在前端即要協助企業。

我之前看到南部有人因雷曼兄弟事件跳樓的報導，讓我流淚。

券商除了業務，也要協助從業人員了解客戶屬性，投資理財不僅 追求獲利，更要幫客戶遠避風險。福邦會走「精緻型」及「資產 管理型」券商，來實踐這種經營理念。

問:福邦目前淨值在票面之下，是否有改善財務結構計畫？

答:福邦資本額不到14億元，初步規劃明年透過減增資，將資本額 提高到20億元，也不排除一步提高到40億元；資本額提高後，過 去因受資本額限制不能作的業務如政府基金代操等，就可以作， 也可強化財務體質。

福邦也有引進國外資金作為策略聯盟夥伴的計畫，目前已有國外 資金表達未來參與增資的興趣。

問:福邦如何實踐精緻型及資產管理型券商的發展策略？兩岸簽訂 金融mou後，是否尋求大陸投資機會？

答:我強調員工「在精不在多」，我很重視員工的工作態度及教育 ，承銷、理財人員我會自己訓練；另外，我會找有承銷背景的專 業人才當總經理。

承銷這塊很重要，能與企業建立良好關係，才有機會幫其理財。 未來總經理負責對內，我會對外多與企業負責人聯繫溝通，除了 經紀外，會更強化福邦的承銷、自營業務。

至於大陸投資，以福邦目前主客觀條件，會以中長期策略為考量 ，短期目標是作好國內業務，提升競爭力。

【摘錄經濟】