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伊莎貝爾 挑戰北部喜餅一哥郭元益 |
2007/7/15 |
伊莎貝爾 |
台灣喜餅業的龍頭廠商伊莎貝爾,在站穩中、南部市場第一品牌地位 後,今年計劃收復北部失土。繼啟動舊店更新後,下(8)月將在台北 市南京店,以伊莎貝爾、皇樓、及御倉屋「三合一」的百坪旗艦店, 挑戰北部喜餅一哥郭元益。 伊莎貝爾昨(14)日舉行新竹店遷址開幕慶,進駐新竹市婚紗、喜餅 業聚集的中正、北大路商圈。開幕特惠活動的促銷價,吸引不少消費 者排隊搶購。 伊莎貝爾企劃經理李玲玲表示,台灣伊莎貝爾食品公司旗下的三個品 牌,包括:伊莎貝爾、皇樓、及御倉屋,品牌定位及價位訴求都不相 同,目前全台各有23家、九家及三家不等的門市,去年占台灣喜餅市 場達36%。 李玲玲指出,法式風格的伊莎貝爾1994年創立以來,在1996年就奪下 台灣喜餅市場的龍頭地位。其後,再創強調養生,及走金、紅色系中 式風格的「皇樓」,成功拉升新人長輩的指定採購率。 伊莎貝爾的售價定在520元以內,皇樓則是480元以下。由於二者訴求 的目標客層不同,在廣告媒體的選擇上也不一,以都會區為主的伊莎 貝爾,主打電子媒體;皇樓則以平面媒體的廣告為主。 另外,走日式風格的「御倉屋」,定位在講求獨特風格的哈日年輕族 群路線,在廣告策略上,則主打網路行銷通路,預計9月上線。將節 省下來的廣告費用,反映在商品價位,定在400元以下,滿足網路族 喜好比價的心態。 李玲玲分析指出,新竹地區雖然人口數不多,卻是全台灣唯一男、女 雙方都送喜餅的都市,若以北部每對新人平均訂100盒喜餅為例,新 竹的新人平均訂150盒。再加上新竹科學園區的經濟火車頭帶動,平 均禮盒單價也較高。 因應食材等原物料上漲帶來的成本壓力,李玲玲說,伊莎貝爾的策略 是喜餅禮盒價位不漲,但從原有的20多個品項,篩減到10幾項,精簡 製造流程來降低人工成本。再加上,將提袋整合到禮盒上,又可以省 下每個15元到20元的提袋成本。 【摘錄經濟a7版 |