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日期 |
消息來源 |
| 金日實業 打造企業內大學 |
2008/1/25 |
經濟A18版 |
| 金日實業公司慶祝成立30周年,該公司以冷卻水塔及週邊產品 聞名國內外市場,主要憑藉的是對人力資源的重視,擁有良好的 教育訓練制度,讓員工在金日公司都能有很好的發展願景,成為 公司永續經營的有力根基。 員工擁有完善的生涯規劃 金日公司協理閻鐵民表示,金日公司這幾年重視人力資源的規劃 ,每年投入很多經費在人才培訓方面。資深員工會配合事業發展 給予妥善的安排,並考量能力施予接班訓練;新進員工則按部就 班接受長期人才培育規劃,包括職能考量及在金日的發展性。例 如在不同的事業單位,根據功能作業分工,都會有完整的工作說 明書,因此每位員工在金日都能夠擁有完善的生涯規劃及自己的 人生方向。 針對工作需要提供課程 金日公司也會根據每位員工專長,鑑別出培訓的項目,每年教育 訓練規劃會安排適合的課程,如計畫性教育訓練,每年由各部門 主管規劃提報到總經理室匯整,這種計畫性教育訓練會搭配公司 的發展方向與策略目標,以及新產品開發方向所規劃出來的教育 訓練需求。此外,教育訓練也會針對臨時業務需要,提供課程安 排。臨時業務需要的教育訓練,是授權各部門主管針對同仁工作 需求所進行的訓練課程。 內訓與外訓 相輔相成 教育訓練的類別包括產品技術類、資訊科技類與經營管理類的教 育訓練。這些教育訓練經總經理室統籌匯整後,依規劃安排執行 。訓練方式包括內訓與外訓兩種。在產品技術及工作職務訓練上 以內訓為主,因為公司擁有內部講師制度,完善的訓練規劃及內 部講師認可。而外訓是與各大學院校進行產學合作,如與元培科 技大學的產學合作,由校長林進財親自主持,並提供完整的經營 管理職類的教育訓練與顧問諮詢資源,對公司經營管理人材的培 育非常有幫助,而且已經培育不少優秀的中堅幹部。另外合作的 單位還包括中華大學與萬能科技大學等。 訓練人數與時數逐年成長 關於策略性的教育訓練包括資訊科技,這是推動逐步電腦化的訓 練,讓員工認識電腦的操作及相關資訊科技的基本知識;還有 erp的推行、產品的設計開發等專業管理軟體的訓練、專案管 理軟體訓練、統計軟體與品質管理軟體的訓練等。 金日公司近幾年統計,教育訓練人數與時數都逐年成長,總經理 李麟添也認為,人才是公司最重要的資產,公司未來發展主要靠 人員提升及進步。因此該公司非常重視教育訓練,每年投入的資 源逐漸增加。 鼓勵在職進修學士、碩士與博士 金日公司也鼓勵員工在職進修,如進修學士、碩士與博士學位等 ,目前閻鐵民協理就在攻讀科技管理博士學位,而研發人員中也 有進修航太工程博士學位的。至目前止,已有不少主管與員工透 過在職進修取得學士與碩士學位。另外;也鼓勵職員、主管進修 與工作相關的課程,並將教育訓練成果與員工晉升考核連結,成 為績效考核的項目之一。這些教育訓練費用均可申請公司補助。 軟硬體設施投入 逐步完成 金日公司在教育訓練軟硬體設施的投入也逐步完成。例如:公司 的企業入口網站(eip)會將教育訓練教材、資料放在教育訓 練平台上,供員工自我成長學習參考。未來還將推展e- learning,讓員工在任何時間都可隨時充實自我。還有 推動讀書會,針對部門主管、中階幹部成立管理性質專題的讀書 會,每月定期研討,寫心得報告。金日每月25日出版內部刊物 「金日月刊」,提供技術與管理知識的宣傳,也有公司政策、目 標、活動的報導,做為公司內部宣導與凝聚共識,及知識傳遞的 主要刊物。這些都足以顯示金日公司對訓練的用心。 持續進行內訓及產學合作 明年會持續進行內訓及產學合作,如針對製程參數最佳化及導入 toc生產排程管理系統。目前針對產品技術、研發、測試與冷 卻塔相關的標準等教材都已完整化,預計今年與明年產品技術與 經營管理將會全面提升。 【摘錄經濟a18版】 |