他並建議，3.5ghz在台灣整體5g頻譜長遠計畫若只釋出270mhz，得標上限應訂在70～80mhz，若主管機關認為制度設計必須保留業者得標100mhz，則建議在競標數量上面採取兩階段競標，第一階段上限40～60mhz，第二階段再放寬至上限100mhz，確保兩小與電信三雄公平競爭5g入場券。

賴弦五表示，4g時代因為市場充份競爭，消費者成為最大贏家，他舉四口之家一年的4g服務開銷，因為市場充分競爭，一年至少省下3.4萬元，換算成國內所有消費者一年的行動通訊費用支出、會減少410億元。

他說，台灣原本只有一家電信公司，1997年電信自由化後開放為三家，2002年3g釋出5張執照後，因為充分競爭變成五家，2013年4g首波釋照規定上下行各35mhz上限、可允許4家業者進入市場。但這次5g主流頻段釋出270mhz，單家業者可以標得上限100mhz，只能允許三家業者進場，是消滅市場競爭、犧牲消費者權益，頻譜資源分配失衡、競爭機制遲早會消失。

賴弦五呼籲有效競爭的策略應該延續至5g，並舉先進國家為例，例如日本5g釋照允許樂天進入市場，使得日本5g由三家電信公司變成四家競爭局勢，英國three與o2合併案，因為監理機構ofcom以「只有三家大業者、資費比四家局面高約10～20％」為由而持反對意見，最後歐盟執委會未核准合併案。

賴弦五認為共頻共網無法解決問題，提議透過競標機制、至少要確保四家業者可以取得5g核心頻譜，另外透過大業者開放網路接取，讓無法取得足夠5g頻譜的業者可以用其它方式近用5g頻譜，中長期的頻譜釋出計畫更應進一步確保後續釋出足夠頻率，平衡大業者與小業者之間的資源差距。另外台灣之星建議競標前明確揭露頻譜彈性使用的規則、未來5g頻譜釋出之整體規畫及時程。

台灣之星2018年全年累計ebitda轉正，全年行動營收逆勢成長、年增13％，締造連續3年雙位數成長佳績，加值服務營收也持續提升，2018年相較2017年增加39％。

2019年全年營運展望，賴弦五說，去年累積已全年ebitda轉正，今年獲利狀況會比去年改善，並將力拼單月損益兩平。<摘錄工商>