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頎邦順利將華宸娶進門 |
2004/12/31 |
財訊11版 |
國內電子合併案例再添一樁!運作一年多,國內第一大植金凸塊廠頎 邦(6147)卅日宣佈併購由聯電、鴻海與矽品合資的華宸科技,並以 一比三的換股比率,定明年九月一日正式合併。頎邦估計,合併後在 植金凸塊月產能可從十萬片增加到十二萬片,另外也可承托華宸第一 大客戶-聯詠(3034)的訂單,擴大聯詠對公司營收的貢獻比重,最 後,原本預計明年以兩億元擴充bumping的資本支出,因應合併案的 催生,明年頎邦的資本支出不排除從今年的十億元降低到零。 頎邦所屬的lcd驅動ic前段buming市場,佔公司營收比重七○%,由 於bumping比較像晶圓製造過程,需要較多的化學技術,不像驅動ic 後段的tcp較仰賴機械流程,因此擴充產能的速度不若tcp快。 基於大者恆大的趨勢確立,一年多前,頎邦就有雄心透過收購擴大市 場,上櫃不久,一度曾跟福葆談過合併,但後來因福葆自己規劃上櫃 而告吹,緊接著私下再與華宸接觸,之所以過了一年才敲定婚事?據 了解,除了換股比率大家滿意外,華宸由聯電、鴻海與矽品這些大財 團合資成立,儘管股東實力雄厚,但華宸內部的技術團隊流動率高, 大股東再投資的意願降低,也是這次出售的主因。 事實上,華宸談過的對象不單頎邦,還包括日本卡西歐、米輯,甚至 大股東-矽品,其中矽品買相頗佳,與頎邦搶親的競爭力頗大,可是 一來,換股比率是主要考量,再者,矽品專攻lcd驅動ic的tcp業務 ,與華宸本身從事goldbumping僅有前後段的互補,沒有一加一大於 二的效益,因此,頎邦認為自己收購華宸,不但壯大市場佔有率,對 華宸來說,合併效益最直接。 成立於民國八十七年的華宸,一直到前三季才因lcd面板需求起來, 累計獲利三千萬元,但在經濟規模不穩定下,第四季再因庫存因素, 把前三季賺的部分全吐回去,因此,此次併給頎邦,對大股東而言, 不但負擔減輕,對頎邦來說,更可直接取得產能與客戶,根據頎邦表 示,華宸科技目前股本約十六.五億元,頎邦預計以發行新股的方式 ,以一股取得華宸三股收購。 【摘錄財訊11版】 |