工商時報2007.05.21 昇銳電子董事長江添貴:汽車電子 氣長才賺得到錢 【王中一/專訪】 國內安全監控業者對於產品的發展方向,基本上大同小異,但二線公司當中的昇銳(3128)卻是勇於闖出一條「藍海」之路。該公司瞄準難度最高的汽車電子領域,從最早跟隨日本三菱共同開發產品至今,經十餘年發展已躥升業界第一把交椅,董事長江添貴(左圖,王中一攝)說,還好「氣長才能賺得到錢」。他評估,以中國大陸車市強勁成長力道,加上當地車廠樂於採用,汽車倒車影像雷達系統等車用產品占該公司營收比重,將可由目前的一八%大幅拉高至三成水準。以下是記者專訪紀要: 問:如何評估安控產業? 答:我從事安全監控長達二十五年來的經驗來看,這是一個從沒有出現過衰退的行業,但也未曾出現過跳躍式的成長,平均每年的成長率約落在一○%至一五%。我常對員工說,要對於進入這個行業抱持感恩的心,儘管開發新產品和拓展業務仍是相當辛苦,但因為走客製化路線,加上整體需求持續成長,基本上都還能夠生存。 這些年來,全球不再有大型戰爭爆發,加上原物料大漲,帶動金磚四國等地區快速成長,整個全球的富裕程度越來越高,對安控的需求就跟著增加。另外,近年的恐怖活動也產生需求,例如英國的監視攝影機數量就相當驚人,因此,安控產業未來仍將維持成長。 問:網路時代興起,對於傳統的安控產品也造成衝擊,昇銳如何因應變局? 答:每一家安控廠商,都會對網路應用產品進行布局,只是評估何時要大舉介入。我認為,網路頻寬的不足,加上後勤支援還未臻完善,距離產品的爆發期恐怕還需要一段時間。安控產品強調的就是「安全」,但網路卻具有不穩定和易被侵入的特性,這是相關產品推廣上最大障礙,只要能克服,爆發力就會相當強勁。 只不過,當安控產品與「網路」的關連度越高,其實未必是好事,主要在於網路產品的特性就跟資訊產品一樣,強調標準規格和大規模的生產,毛利率持續探底,就不是我們的利基所在。 問:汽車電子普遍被國內電子業者,視為下一階段成長關鍵,昇銳的布局和表現為何? 答:昇銳從最早跟著日本三菱一起開發此領域,已十幾年了,由於車用產品的安全、穩定和品質要求很高,過程真的很辛苦,就目前的表現來看,說昇銳是國內第一把交椅也不為過。未來,我們還將納入行車安全記錄功能,開發結合gps、gprs功能於一身的車用dvr(數位錄影機),將領先差距拉得更開。 老實說,要打入汽車市場真的很難,好幾次我都想放棄,所幸是靠了一系列的安控產品支撐才忍下來,這是個「氣長才能賺得到錢」的行業。純粹就量來看,汽車倒車影像雷達系統現還不是很大,但著眼於中國汽車市場規模已躥升至全球第二大,加上部分車廠如河南奇瑞開始大量採用,未來車用相關的產品是很有爆發力。以昇銳來說,目前相關產品占營收比重約一八%,全年可達二成,明年則以三成為目標。 問:安控產業幾乎都沒有在大陸設廠,甚至很多沒有自己的廠,請問昇銳的營運模式為何? 答:我們是少數擁有工廠和完整生產線的安控廠,相較於同業採取的外包方式,當然有利於壓低價格爭取訂單,昇銳的優勢就在於技術扎根、掌握品質。因接單暢旺,已考慮將部分低階產品外包,調整出最佳的資源配置,預估將可拉高毛利率約七%至八%左右。 |