有趣的是，這份調查中，東協以外的市場台商最看好的是印度（超過13億人），背後的思考同樣是人口紅利，但從台商的投資金額、意願及產業廣度深度來看，東協仍優於印度，關鍵在哪？人力素質、消費潛力、出口帶進口是三個環環相扣的原因。

從工業的發展進程來看，東協已具備輕工業的人力供給，且文化和華人相近。一位台商就直言，印度存在種姓制度問題，社會結構沒有東協來得穩定，台商首選當然會從東南亞著手。

再來是消費潛力，從數據看，東協十國涵蓋超過6億人口，其中，除了新加坡外，其餘九國去年經濟成長率都超過4%。

台灣知名食品集團金車6月開始，拿手的罐裝咖啡、奶茶及水果牛奶已正式在胡志明市大小通路上架，該公司越南總經理游長立說，越南擁有最大的優勢是年輕，敢花錢，此時不攻更待何時，未來，金車在越南的消費食品還會擴大規模經營。

金車這一戰很關鍵，東協國家各有自己的消費文化，困難度本就比中國大陸高，加上起步較日韓晚，因此除珍珠奶茶之外，很少有台商的民生消費品牌能真正插旗，因此，反應在本報調查中，除了人口紅利之外，多數台商在看待東協時，仍從「成本」的角度在看待它，第二、三、五名都跟出口導向有關。

過去，台商赴越投資，主要走加工外銷產業，這幾年正質變中。「台商赴越南投資，多以生產事業做出口，平均薪資提升，進而帶動內需消費。越南總人口數上看9,700萬人，是台灣四倍大，平均年齡又落在20至30歲，手搖茶飲市場潛力不容小覷」。茶飲大咖六角國際這麼分析。 有「越南尿布大王」之稱的泰昇董事長戴朝榮，進軍越南近20年，已成為越南、柬埔寨兩國龍頭廠商，他無疑就是看好東協的消費實力正展開，迅速地在紙尿布市場中快速成長。

然而，早年台商大致分兩派，西進派跟南進派，尤其是中小企業，資本不夠，只能選一個的時候，很多都選擇進入中國大陸，現在從中國大陸撤出轉戰東協，未必吃得開。

「該來的早就來了，現在想要來的，不管選哪，都得有兩把刷子。」味丹國際策略長謝朝煌分析，越南或東協仍非常有機會讓台商施展拳腳，可是這些國家也都在發展，當全世界資金都往這裡跑，發展速度就會超過想像。<摘錄經濟>