奇美向來以務實為原則，並以能夠營運及獲利的廠房列為第一優 先，因此，有關廠房的規模、安全等投資絕不手軟，但有關主管 的辦公室就簡單樸實，只要過的去也就可以了。

所以當廖錦祥擔任奇美實業副董事長時，辦公室是一間約略二、 三坪左右的辦公室，完全沒有裝潢。升任奇美實業董事長之後， 同年廖錦祥也升任奇美電董事長，但大部份的時間仍在奇美實業 辦公，辦公室則由原本的小辦公室，搬到創辦人許文龍原本使用 的董事長辦公室，辦公室大了好幾倍，約略有十來坪的空間，但 是陳設幾乎完全沒變，也沒有大興土木，重新裝潢。

許文龍喜歡藝術，因此辦公室有許多的樂器，包括小提琴和曼陀 鈴等，還有他釣魚的證據--魚拓。而且，也沒有一般企業董事長辦 公室的大與奢華，就是一組大約可以容納十個人的沙發，用來接 待訪客之用。

廖錦祥接任董事長之後，辦公室幾乎沒有變化，但是廖錦祥不會 音樂，樂器便不在辦公室了，魚拓倒是還在，幾乎看不出這間辦 公室換了主人。

廖錦祥喜歡學習新的科技，雖然已經70歲了，卻可以自己上網 、收發email，這與奇美集團不斷的轉型、求變並無二致，所以廖 錦祥桌上的電腦螢幕，也隨著奇美電產品的不斷開發，持續更新 ，這也是這間辦公室變化最多的所在。

奇美電這幾年成功開發19吋寬螢幕液晶監視器，不只讓奇美電賺 足裡子與面子，實用性也很被廖錦祥讚揚。這款液晶監視器在看 文件時，可以一次看兩頁，上網時也可以一次看足想看的資料， 從廖錦祥的桌面上，就可以看到奇美電產品進步歷程。 【摘錄經濟e2版】