這２年來百貨零售業面臨前所未有考驗，整體大餅縮小加上競爭 者眾，生意不好做，但符合ｍ型社會需求，或許還能有些商機， 頂級就要非常頂級，平價商品就要夠便宜，吸引不同客層。

發展已經１５年的生活工場，早期就進入生活家飾通路，目前店 數為１３３家，去年關掉店數約６家，展望今年景氣不甚樂觀， 加上店租高漲，也許還需要收掉６～８家，店數將降至１２５家 。且生活工場去年營收下滑７％，全年業績約１５億元，今年許 宏榮希望能持平就不錯。　

ｈｏｌａ將持續拓點　

而為了因應商圈變化，許宏榮說，關掉不賺錢的街邊店，對穩住 獲利有幫助，而新開的店則移往百貨公司或購物中心，例如今年 就要在耐斯廣場以及高雄漢神巨蛋開新店。

至於特力集團目前也積極卡位家具家飾市場，兩大品牌包括 ｈｏｌａ、ｂ＆ｑ特力屋都將持續拓點，ｈｏｌａ去年營收超過 ３０億元，微幅成長；加上日前買回ｂ＆ｑ特力屋股權，每年可 貢獻逾２億元獲利，特力的零售事業版圖可望再成長。

除此之外，特力也搶進中國，中國地區的ｈｏｌａ特力屋，目前 已有９個營業據點，由於中國地區消費能力快速成長，預計 ２００８年將大幅度加速展店１０～１２家，預計明年損益平衡 ，大者恆大的競爭下，預估特力集團２０１０年的集團營業額可 望突破６００億元。 【摘錄蘋果b10版】