松青超市為提振衰退的業績,今年重新市場定位,確立「百貨公司 超市普及化」的方向,揮別平價超市時代,提高生鮮蔬果比重,迎 戰價格競爭。 matsusei松青超市第一家結合商場與超市的新型態商店昨(28) 日開幕,一樓是商場,二樓規劃為超市。這家店是松青超市總經理 蘇守斌上任以來開的第一家店,對公司重新出發具有指標意義。 松青超市董事長魏應充對mat-susei系統相當有信心,他說:「 現代的超市,需要有高附加價值,才具有競爭力。」matsusei 松青強調是「你家的冰箱在松青」。以海鮮產品為例,為使每天 從基隆進貨的海產保持生鮮,特地在五股投資設立生鮮中心。 蘇守斌說,預定三年內,全台72家松青超市都要升級為matsuse i松青超市,並將生鮮商品的比重,從以前48%拉高到55%以上,進 口商品從20%增加到40%。他強調,無論海鮮或蔬果,都要從產地 直送,並選擇最優質的品種進貨,希望藉此避開超市激烈競爭的價 格戰。 蘇守斌指出,要揮別平價超市,就要敢大手筆進行投資。他表示 ,依照店面的大小,粗估每家店的升級費用從300萬元到1,500萬元 不等,希望藉此提升客單價一到兩成、毛利率增加3%到5%。 目前松青超市有十家已轉型為matsusei松青超市,今年預定還有 五家轉型,但也會策略性調整關閉四到五家店,因此全台店數仍 維持在72家。 去年松青超市營收50億元,店數有小幅成長,但營收小幅衰退, 蘇守斌希望今年轉型後,各店業績成長25%,整體成長目標10%。 頂好超市行銷總監賈開琴則表示,頂好超市也以新鮮與好鄰居為 定位,不過更重視價格,因此每周會觀察市場需求,機動性調整 促銷品項,才能有效帶動買氣。 matsusei松青以提高生鮮做市場區隔,頂好超市生鮮商品的占 比約30%,客單價在250元到280元。賈開琴分析,生鮮商品的比 重,會隨每家店區域性的需求而調整,也會依據在地消費者需求 的生鮮不同,選擇性進貨。 頂好超市在全台有168家,其中有三家頂級的jasons超市,今年 持續展店五家。頂好超市以都會或住宅區為主,jasons超市則 與購物中心或百貨公司結合。 【摘錄聯合理財網 |