莊信義昨（21）日說：「上新聯晴最近已有半數的店舖已損益平衡 ，年底之前全公司將可達到損益兩平。」

莊信義自誠泰銀行副董事長兼總經理退休之後，就被聲寶公司總裁 陳盛沺挖角出任聲寶行政長，發揮他過去在金融業專業及管理的長 才，前上新聯晴董事長陳盛泉自去年接任聲寶董事長後，大力協助 聲寶的經營、整頓，最近陳盛泉以職務繁忙，推薦莊信義接掌上新 聯晴的董座。

莊信義昨天表示，將和新任總經理劉明瑞合作，全省17家店舖減為 12家，並將總部從土城搬到和平店三樓，分攤房屋費用又達到行政 效率提高的效益。

此外，將倉庫由林口搬到舊的總部土城，節省每月19萬元的租金， 已有五至六家店舖不需借助總公司的支援，可達到自店損益兩平了 ，這比過去每一家店均處於虧損，已有大幅改善。

4月中旬接掌總座的劉明瑞則表示，專業化、差異化是上新聯晴在競 爭激烈的3c連鎖通路上致勝的要件，並將專注在需要配送的冷氣、 冰箱、洗衣機、電視四大產品群上，開發獨特的商品。

上新聯晴成立於1987年，由聲寶集團和日本家電量販鉅子上新電機 株式會社，共同投資設立的大型量販連鎖店，從台北市和平東路第 一家門市成立至今，已擁有18年歷年。

不過，在燦坤與全國電子的超級競爭對手環伺下，在經營面一直難 有重大突破，前一陣子還傳出被併購的訊息。

對此，劉明瑞強調，上新聯晴經過減資再增資之後，目前股本1.52 億元，聲寶握有股權超過八成，聲寶董事會已經通過延後上新聯晴 合併事宜。

他表示，上新聯晴將回歸到3c家電專賣連鎖通路為主軸，將各店商 品重新組合做區隔，引進優質暢銷新數位商品，調整大家電及數位 商品銷售比重，將現有營運成本比較低的店，儘快努力進入佳境變 成賺錢的店，部分負擔營運費用較高的店，則以分租或縮小營業面 積，早日達到損益兩平。 【摘錄聯合理財網