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| 宏碁上市櫃小金虎 明年拚逾10家 |
2021/10/15 |
公開資訊觀測站 |
| 陳俊聖加入宏碁集團邁入第八年,在積極推動pc核心事業及新事業 雙重轉型下,今年底前上市櫃及ipo的成員就將增至八家,明年還會 進一步擴大至達10家以上,屆時未來營運成長動能的多元引擎艦隊亦 將成形。
除了宏碁本身外,旗下上市櫃、興櫃的子公司包括建碁、安碁資訊 、智聯服務、展碁國際和宏碁資訊外,加上申請戰略新板的宏碁智醫 、準備ipo的海柏特等,集團已可望有1+7小金虎的規模。陳俊聖預 告,不僅今年底將拚達八家ipo子公司,明年還要擴大至達兩位數。 預期如宏碁智通、安圖斯等皆已列入ipo進程的子公司,都將陸續加 入集團小金虎艦隊中。
陳俊聖表示,今年以來宏碁不僅在pc核心事業維穩成長動能,來自 旗下上市櫃、ipo小金虎的新事業,更以高於pc業務的雙位數年成長 力道,挹注整體營運逐季增溫,今年新事業的營收更將從過去的6% 增長至達14~15%。
宏碁近年在聚焦電競分眾市場、並以此推助品牌、營收、獲利能力 和毛利率有所增長後,陳俊聖在今年的兩場全球發表會中,更放眼永 續環保及疫後不褪的防疫趨勢,全力擴展「愛地球、愛乾淨」概念下 推出的抗菌和環保vero系列品線。
相較於營收在pc業務占達三分之一的電競,與占達兩成以上的chr omebook,愛地球的vero產品線雖才剛起步,但陳俊聖設下的目標不 是要提升獲利,而是在觀察到甫於第三季才開始有首款產品出貨的v ero產品,在客戶端和零售通路端都受到超乎預期的回饋,這也讓宏 碁更有信心、並大力擴展產品線。
他並直言,不論是「愛地球」或是「愛乾淨」的族群,都比電競分 眾市場來得大,「如果要讓事業能永續,就要把永續當成事業」,宏 碁接下來在積極落實esg目標之際,也將透過供應鏈夥伴、甚至擴及 pc產業內更多業者的加入,儘早達到相當的規模經濟,創造出有利潤 的循環經濟商業模式。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |