雲豹能源總經理趙書閔說，早在三年前法規還未備齊，雲豹能源就已經看好漁電共生趨勢，積極投入相關發展，參與此一台南北門區漁電共生計畫。不過當時公司剛成立不久，而且此案規模甚大，所以雲豹是以其中一個開發商角色投入，協助引進國際投資人。近年來，雲豹營運穩健發展，不斷茁壯，也深深看好此一趨勢，因此跟國外投資夥伴協調，將此案場買回，由自己發展。

「雲豹能源對於漁電共生，不只深入，更是投入。」趙書閔說，為了發展漁電共生，雲豹能源花了很多時間，深入漁村，謀求漁電共生最契合的模式。去年更與資策會及台鹽綠能合作，在台南北門建構室內漁電共生示範場域，透過高科技輔助，以ai人工智慧，運用感測器、水下攝影機及數據模型，提高養殖「智慧化監控、精準化生產」能力，除大幅提升水產品質、價值及產量更能回溯產銷履歷，證明了養殖跟光電不僅能並存，更能共榮。

「許多業者以為法規通過，取得台電共識，能源局放行了，一切應該就沒問題。漁電共生最後能順利完成，最後還是要靠地方支持，因此重視在地經營，從漁民的利益出發絕對是不二法則。」趙書閔說，這次的成功代表漁電共生不僅是趨勢，也是雲豹與漁村共同成長的成果，只要願意好好溝通聆聽，漁民都能體會到漁電共生的好處及價值。

也因為在地深耕，對於法規及養殖功課作足作滿，對於銀行團的所有問題都能對答如流，僅管此次聯貸案規模龐大，終究能獲銀行團支持。趙書閔說，其實經過過往五年合作，這些參貸銀行本來就對雲豹深具信心，因為雲豹能源案場從來沒有因天災或人禍出過問題，也沒有延遲還款，發電效率實績更是有目共睹。

雲豹能源不單想發展綠能，亦希望讓在地可以結合太陽能有更好的發展，與漁民共創雙贏。因此深入當地，瞭解漁民養殖所面臨的難題，希望能從科技的角度出發，協助魚或文蛤都可以養得更好。由於此次案場是室外魚塭，與之前室內養殖不同，因此雲豹也已模擬出最佳策略，確保在未來不管養殖之進行，或進收場都能有最佳動線。

趙書閔說：「我們經由發展能源產業來深耕地方，推廣再生能源同時提升當地就業機會，是一路以來的堅持。」<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>