大同去年經營權易手後，高層人事異動風波不斷，近來更傳出董、 總因與大股東理念不合、倦勤請辭的消息，重挫大同股價。大同13日 臨時召開記者會，盧明光特別澄清，活化資產對大同是重要的，活化 資產由王董帶領，自己和何總只對產業熟悉，一年來大同只是有進步 ，但不夠完美，自己和何「完成階段性任務」，並向各位股東致歉。

大同經營權易手一年來，已換了二位董座，王光祥對此表示，先前 因為林郭文艷的堅持，才使得前任董事長林文淵離開，為求大同共治 ，才邀盧明光擔任董事長，與盧董絕沒有不愉快，純粹是他的個人規 劃，感謝並肯定盧、何二人的付出，但大同改革腳步不會停止。

未來，土地專業的尚志資產董事長王光祥、近半年整頓精英有成的 總經理鍾依文、及日前接手執行副總的大世科董事長沈柏延，可望成 為大同最新戰隊的核心。

王光祥指出，大同經過一年整頓，現在是最強、最優秀的組合，大 同已20年沒發放股利，股東在等著何時才能發放股利，「不能再讓股 東等五年」；過去一年在整頓，未來要以經營三圓建設經驗，在最短 期間內讓大同實現發股利的承諾。

王光祥強調，眾所皆知大同資產雄厚，三圓建設今年eps19元，相 較於擁有46萬坪土地的大同、尚志資產，要逐步開發這些土地，一年 要賺一個股本，應該不是難事。

王光祥自信滿滿的表示，大同現在擁有10家太陽能光電廠，未來將 有爆發性成長；大同也與國光客運、成運組成的「電動巴士國家隊」 ；精英三年內營收有望挑戰500億，在迷你電腦、車控電裝周邊相關 產品，未來也將成集團千億營收重心；大同3c全力發展電商行銷；加 上大世科在資安、ai、5g、大數據的專業，六大事業每個都是千億計 畫，也是大同起飛的重點工作。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>