| 新聞摘要 |
日期 |
消息來源 |
| 預付金驚人 刺激線上音樂整併 |
2006/10/16 |
飛行網 |
| 市佔率最高的線上音樂平台ｋｕｒｏ與流量最高的入口網站ｙａｈｏ ｏ！摩合作，外界看來是互蒙其利。但背後卻也透露出，台灣線上音 樂市場出現第一波整併風潮之後，是否也進一步牽動市場重新洗牌？ 值得關注。 今年是台灣線上音樂蓬勃發展的一年，到目前為止，共有ｋｕｒｏ（ 賣給了創聯網）、ｅｚｐｅｅｒ、ｙａｈｏｏ！奇摩音樂通、及ｋｋ ｂｏｘ等四家，其中有二家是由ｐ２ｐ（ｐｅｅｒ ｔｏ ｐｅｅｒ ，點對點傳輸）轉型為合法業者。 ｋｕｒｏ是這四家業者當中最慢推出合法音樂平台者，該公司卻選擇 與會員最少，但流量最大、品牌知名度最高的龍頭網站合作，頗有「 放手一搏」的意味。 創聯網與雅虎奇摩熱鬧的合作案背後，卻透露了兩個值得玩味的訊息 。第一，台灣線上音樂已經開始展開合縱連橫的整合動作，業界人士 表示，台灣線上音樂的市場胃納量不夠大，不容易支撐四家合法業者 的生存，市場整併是可以預料到的，但沒有想到，整合動作如此快速 ，這些動作也勢必牽動市場洗牌效應。 第二，業者加速整合的背後，其實是因為音樂版權擁有者實施所謂的 「預付金制度」，造成營運成本負荷過重。台灣唱片業者要求線上音 樂營運商必須先支付一筆龐大的年度授權金（據了解，金額約在新台 幣五千萬元左右），才能取得授權。年度結算時，拆帳後所剩金額， 依合約規定，線上音樂業者不能收回。在此情況下，沒有經濟規模的 業者，將不敷成本。 創聯網與ｙａｈｏｏ！奇摩的結盟，固然有著互蒙其利的美意，但從 線上音樂整體發展來看，業界已經嗅出市場整併的味道。一旦雅虎奇 摩在成本及投資報酬率的考量下，打算不再與唱片公司續約，那麼唱 片公司及音樂著作權人的損失，就不是一筆小數目了。 【摘錄工商a10版 |
