城邦出版集團針對旗下37個出版社，明年將採取「書號管理制度」 ，按各出版社營業額給一定額度的書號，限制新書發行數量，預計 將由現有近1,200種新書量銳減為850種。

何飛鵬說：「這是出版的宏觀調控。」他強調，明年新書量減少， 又要維持年營業額40億元的水準，就算衰退也不能超過一成。

要達到這個目標，旗下各出版社就要讓新書長賣，並增加舊書營業 額占比。因此將縮編編輯人員，但會增加行銷人員，希望讓舊書有 機會再出頭。

何飛鵬說，台灣2,300萬人無法消化每年4萬本新書量；日本有1億人 口，但每年新書量只有6萬本，台灣新書太多，消費者無法負擔，連 書店也沒有足夠空間與時間陳列，造成很多書還沒上市就要下架。

城邦集團是台灣最早大量推出新書的出版業者，初期創造很好效應 ，吸引很多書版社跟進。隨著台灣出版市場逐年萎縮，新書量卻不 見減少，業界出現以書養書的惡型循環。

根據最新出爐《誠品報告2005》的資料顯示，2005年銷售量前三大 出版社集團為城邦集團、皇冠出版社與圓神出版社，這三家出版社 銷售量超過120萬冊，占銷售量前十大的六成。

圓神出版社副總經理黃國興說，圓神前年開始調整新書量，從原本 一個月20種到去年降低到每月18種，今年控制在每月15種，讓圓神 業績仍能維持10%成長率。

根據圓神出版社的經驗，新書減量後，包括編輯或行銷人員將更多 心力放在重點書上，例如今年就有三本新書長期在排行榜，如《佐 賀超級阿嬤》、《風之影》、《別急著吃棉花糖》。

老字號的遠流出版社董事長王榮文，面對同業改變則老神在在。他 說，遠流今年只有上半年略受影響，下半年營業額止跌回升，目前 沒有調整新書發行量的計畫，預估今年業績可維持去年5億元左右 的水準。 【摘錄聯合理財網】