日本兩大汽車用品業安托華及皇帽來台發展多年，近期都面臨轉 型求生存。日本安托華選擇獨資經營，取消加盟店，日本皇帽則 決定放手讓統一超商接手經營，希望藉由本土化的管理人才，扭 轉長期虧損的局面。

統一皇帽在民國90年成立，當時股本1.9億元，之後增資到2.9億元 ，統一集團持股50%，日本皇帽及日本伊藤忠合計持股50%。今年 4月底統一皇帽改組，統一超商總經理徐重仁卸下統一皇帽董事長 一職，改由日本皇帽副社長谷口直意兼任，原統一皇帽總經理清 水克多郎調回日本，徵調統一超商主管吳朕式擔任副總經理。

吳朕式表示，在統一超商25年的工作經驗，讓他從消費者的角度 重新檢視統一皇帽的服務價值，以往統一皇帽強調改裝及產品功 能性無法獲得消費認同，未來將強化維修保養服務，與傳統保養 廠爭食保養大餅，以利於增加汽車用品銷售量。

統一皇帽日前才關閉台中店及桃園店，原本連石牌店也要關閉， 但考量到石牌店是日本皇帽來台的第一家店，才決定留下。

目前統一皇帽四家店全數在大台北地區，吳朕式說，店開到台中 讓管理動線拉太長，退回大台北將積極操兵演練，等待時機成熟 再開店，今年新開店將集中在大台北地區。

統一皇帽去年營收3億元，今年營收目標定在3.6億元，新增業績 將來自新增店，以往150坪以上的大店在縣市政府的審核法規較 嚴格，汽車用品庫存金額也高，未來展店主力將擺在100坪左右 的中小型店，並結合統一超商的開店資源，不排除進駐人口密集 的商業區或住宅區。 【摘錄聯合理財網