| 新聞摘要 |
日期 |
消息來源 |
| 華碩威碩 分工不分家 |
2005/3/10 |
聯合理財網 |
| 華碩副董事長童子賢昨（9）日表示，為避免品牌與代工業務衝突 ，華碩與威碩將形成分工關係，但是他強調，「宏碁的分家模式 並不完全適合華碩」，因此威碩不會獨立上市，將全力進軍筆記 型電腦代工業務，與廣達、仁寶、緯創、英業達等代工廠商競爭 。 由於華碩筆記型電腦品牌與代工業務壯大，市場上對華碩可能分家 的傳言極多，此外，華碩近期調整內部流程與分工，將筆記型電腦 代工業務全部移往威碩。市場也傳出，威碩可能與緯創、華宇及藍 天等筆記型電腦代工廠商合併。 童子賢表示，華碩確有併購計畫，對象會在兩周內宣布，並非系統 業者，這項併購案仍在保密階段，但「思考方向類似鴻海併國電」 ；市場人士認為，華碩近年來走向垂直整合，因此併購標的應該是 有較強互補性的公司。 童子賢說，華碩兩年前以31億元向精英買下威碩，目前運作情況 良好，今年威碩營收將是去年的1.5倍至2倍；若以威碩去年營收 約300億元計算，威碩今年營業額將突破500億元。 他表示，未來華碩將以生產自有品牌筆記型電腦及貼牌業務為主 ，華碩與威碩的業務分家後，威碩將搶攻惠普、戴爾及東芝等全 球五大品牌筆記型電腦訂單；他認為，華碩當初併購威碩，就是 對筆記型電腦代工業務有強烈的企圖心，目前搶攻訂單的時機已 經成熟。 童子賢也認為，大家都認為筆記型電腦代工產業已經微利化，但 他認為只要認真經營，仍有獲利空間，因為「如果oem不賺錢， 那麼郭台銘賺什麼」？他強調，雖然惠普、戴爾等品牌已幾乎百 分之百委外代工，但仍有利基機種及區域性市場可以發展，這些 都是華碩可以發展的空間。 童子賢認為威碩會保持目前由華碩100%持股的型態，股票不會獨 立上市，但是會與華碩形成分工關係，就像宏碁集團分家後宏碁 經營品牌，緯創走向專業代工，威碩也會集中資源發展專業oem 業務，但是華碩集團會整合資源，使威碩實力更壯大，擁有專業 團隊服務oem客戶。 他表示，宏碁集團近年分進合擊例子相當成功，難免使外界聯想 華碩有類似布局，可是宏碁集團的徹底分家模式又不完全適用華 碩，這就是近來外界不時猜測華碩似乎有分家打算、卻遭華碩否 認的原因，華碩經近年發展出自己的風格。 【摘錄聯合理財網】 |
