大霸董事長莫皓然行事作風獨特，言必用歷史典故，也常以一堆「戰 役」、「兵法」等字眼勾勒大霸前景。

他先前曾經豪氣的指稱，「要在二○○三年底成為大陸手機龍頭、二 ○○四年底躍身亞太第一，並於二○○六年底擊敗諾基亞和摩托羅拉 等，成為全球第一大手機業者」的大志願，當時絲毫不理會外界的意 外眼光。

歷經近幾年來的努力，大霸雖陸續推出過三十多款手機，不過，去年 著手調整大陸地區通路，決定自行組建，藉以減少中間商的利潤，原 本這也是正確的方向，但或許是操之過急，加上又遇上宏觀調控、壓 低市場購買力，挑戰「世界第一」的夢已遠，他也坦然承認，「諾基 亞的確比大霸強很多」。

大霸目前遭遇到的困難，除了國際、大陸本土手機大廠競爭外，獨家 擁有大陸內銷權優勢，也在今年明基、英華達等廠商加入後失去利基。

雖然大霸去年底重返代工市場，不過，今年以來內部調整不斷，公司 業績並未獲得改善，營收表現相較去年同期衰退逾六成，上半年也因 為認列大陸投資損失而大虧二十餘億元，股價也創下新低。

對於大霸未來，莫皓然不斷調整步調，今年股東會後表示，已經將大 陸迪比特進行業務分拆，分成產品、品牌、銷售三中心制，未來要進 一步拆分獨立為三家公司，希望在年底前完成，銷售中心主要負責代 理業務，品牌中心負責品牌定位，而產品中心則包括代工和研發，各 自有獨立的核心價值，經營班底及股東結構，不過，目前又發生疑涉 內線交易情勢，未來大霸營運發展又添加一些變數。 【摘錄工商a2版