擁有旺盛企圖心，專攻「自動化快速換模系統」及相關自動化設 備的富偉，創業初期即自創「forwell」品牌，歷經20餘年的用 心經營，在業界樹立多項第一，如建立企業識別系統、iso及ce 認證、大陸設廠及銷售渠道，成功開發衝床、油壓、射出及壓鑄 機等自動換模台車系統，目前，積極發展「整廠自動化換模系統 」並成功行銷國際。以下為富偉精機董事長蕭文龍訪談摘要：

優異研發能力

品牌等同品質

問：請說明建立品牌、創新研發及強化品質上的努力為何？

答：為達成「品牌、營收皆第一」的企業發展目標，遂訂定並積 極落實「建立品牌、精進品質、良善品性」的富偉三品企業文化 。要建立品牌知名度，首重品質與品牌同等化，佐以優質的售服 ，才能達成同等化目標，為企業永續發展奠定堅實基礎。因此， 致力於產品差異化，率先投入各項自動化產品的研發，如近年推 出的換模台車系統及整廠自動化換模系統，除展現富偉優異的研 發能力，更獲得業界對「forwell」品牌的認同與肯定。

例如，以往業者須仰賴日本進口的自動換模台車，不僅價格高昂 且功能未必符合生產需求，造成使用率不高，虛擲企業寶貴資源 ，富偉領先業界成功推出售價較日本產品便宜1/3的換模系統， 不僅有助自動換模台車的推廣，提高產業使用率，讓換模作業更 迅速、安全，有效節省作業時間和提升產能。

該自動換模台車系統，除能處理3～15噸大型模具的換模作業，還 可依不同作業需求開發各式搬運台車，模具的搬入搬出也能依需 要設計為單鍵全自動或半自動操作，使用起十分平易近人，獲得 市場極高評價。

完整配套服務

強化企業競爭

問：產業如何成功導入自動化生產並發揮應有效益？

答：導入換模自動化前，應先評估是否符合作業流程、縮短運搬 時間及減少工程浪費等合理化條件，再依現場製程進行改善，添 置相關自動化設備，才能達成品質穩定提升、省力化、省人工、 降低成本、提升產能及強化企業競爭力的成效。

其次，「工業安全」是全球產業與各國政府關注的焦點，勞工遭 受工安意外，受傷害的不僅是勞工本人，家屬也會間接受波及， 企業主則需負擔賠償與善後照顧義務，因此，企業除應提供勞工 完整工安訓練與建立完善管理規範外，導入合理且具防呆安全設 計的自動化設備，是現今最佳解決方案，除可提升利潤，強化競 爭力，更可有效避免工安意外。富偉提供有意導入該系統的業者 ，從設備、場地規劃、施工、試機、教育訓練等完整配套服務。

為滿足大陸市場對高品質自動化設備需求，富偉多年前即設立寧 波廠，並定位為獨立產銷，自行生產、接單及銷售，與一般台灣 接單大陸生產模式不同，產品主要供應大陸及國際市場。

養兵整頓研發

景氣復甦再衝

問：如何因應金融海嘯的衝擊？

答：可加強運用台灣廠與大陸廠的資源互補，以強化市場競爭力 ，此法優點是，大陸有勞動成本低、廠房用地靈活優勢，但加工 能力、價格及品質不盡理想。若台商將重要零組件交台灣加工， 大陸廠組裝出貨，即可穩操高品質及低成本勝算，強化國際市場 競爭力。

問：富偉精機未來的願景？

答：自動化是永不止息的產業，企業必須不斷精進，以因應市場 無止盡需求，才不至淪為夕陽工業。面對當前全球金融海嘯，富 偉採取養兵政策，致力管理、整頓與研發，引進更多人才，強化 整體戰力。同時積極發展「整廠自動化換模系統」，開拓更寬廣 的國際市場，只要復甦浪潮再起，定要成功踏上浪頭，再創顛峰 。

【摘錄經濟】