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不織布業轉型 南六企業 挖掘新金礦 |
2005/8/1 |
南六 |
消費材不織布競爭激烈,不織布業積極另闢新金礦。工業用不織布大 廠新麗企業(9944)由製造商轉赴美國自創品牌,跨足下游戶外 商品消費通路,激勵業績三級跳;南六企業(6504)由消費材不 織布轉型賣面膜保養品,上半年每股獲利逾2元。 由於拋棄材不織布價格競爭陷於苦戰,三年前,南六董事長黃清山以 策略聯盟引進日本植物性膠原蛋白的資源,並自創品牌「silk soft」,生產高附加價值的面膜不織布,業績一飛沖天。 南六上半年營收7.8億元,其中,生技類產品占40%,稅前盈餘 約8,000萬元,依股本3.5億元估算,每股稅前盈餘2.23 元。 因應市場暢旺需求,南六已再增闢一條水針不織布生產線,投產後, 每月可望再挹注5,000萬元營收,受惠於新產能加碼效益發揮, 今年南六年營業額可望挑戰17.5億元,再創新高。 為擴大產品多元化,開展新利基,南六另創新品牌妮塔莉亞,由面膜 延伸到精華液,進一步支撐生技事業比重邁向五成。 工業用不織布起家的新麗,生產據點遍及台灣、泰國、越南、大陸、 美國;其中大陸市場深耕多年,產品主軸由傳統成衣用樹脂棉,延伸 到汽車內裝材市場,因應製造端毛利受壓縮,近幾年新麗將重心投注 消費品牌通路布建上,市場布局由中國大陸移轉至美國。 為分散風險,新麗積極拓展美國版圖,由現有工業材直立棉,垂直向 下整合到終端產品銷售,導入戶外家具墊材及消費材等領域。去年, 藉由併購amercian cup品牌後,並自創品牌 amercian outdoor living,銷售椅墊、救 生衣等,直搗終端消費零售通路。 由於美國廠由一廠擴大至四個廠,建構全國性供應網絡,加上布局零 售通路有成,激勵今年業績可望大幅成長五成。 【摘錄經濟c7版 |