| 新聞摘要 |
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消息來源 |
| 金豐顯現改造效益 獲利攀新高 |
2008/1/25 |
工商A15版 |
| 曾經歷嚴重虧損、營運一度搖搖欲墜的金豐機器，歷經去年一整 年在人事精簡、降低採購成本、縮短通路長度及重建報價秩序等 變革後，整頓績效開始展現，該公司昨（廿四）日結算出去年度 稅前淨利高達五億二千萬元，較九十五年度增加一．八倍；每股 稅前盈餘達三．五元，改寫金豐創立六十年來的獲利新高紀錄。 金豐總經理趙子巖分析，去年台灣母廠營收約三十六億元，較 九十五年度僅成長八％左右，但獲利金額卻能大幅拉升，出現「 做少賺多」的局面，主要因公司徹底檢討所有產品後，去蕪存菁 ，全面拉高高毛利產品的出貨比重，包括供應給國內面板廠商加 工框架用的ｇｔｘ沖壓機種，出貨比重提高至三成；另在國內尚 無競爭對手的冷鍜沖床ｇ２機種，佔營業比重也提高至一五％， 使得金豐去年的整體毛利率得以彈升到二七％，較前年增加八個 百分點。 其次，去年因銀行團對金豐的經營信心逐漸動搖，準備抽銀根， 也促成金豐經營團隊在後無退路下，必須進行全面性改革，祭出 的手段包括產品交期由一百二十天，縮短至九十天；淘汰冗員， 提升生產效率，使得人均年產值由九十五年的五百五十萬元，大 幅提升至六百四十萬元；加強應收帳款的催收，強化信用風險的 管理；降低總庫存，將呆滯死料盤活等，期能多管齊下，一舉去 除積弊。 趙子巖強調，在九十三年時曾因原材料暴漲、成本控管不善，出 現約四億元的虧損，幾乎虧掉金豐四分之一個資本額，九十四、 九十五年也僅保住損益兩平或是稅前盈餘一億八千萬元的局面， 但去年度營運步上新境界。 【摘錄工商a15版】 |
