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發佈日期：2009/9/25產業別：電腦周邊
標題：
惠普公司（hp）近來趁著科技市場低迷之際加強鞏固其全球個人電腦（pc）製造龍頭地位，最顯著的證據是在沃爾瑪公司（wal-mart）銷售降價pc，以削弱對手的競爭力，並提升在全球的市占率。
惠普今年7月在沃爾瑪推出售價298美元的筆電，售價遠低於戴爾公司（dell）398美元的同等級機種，結果成功推升開學季的電腦銷量，第一批貨在短短兩天內售罄，第二批貨也在周末一掃而空。惠普本月已乘勝追擊，推出售價549美元的13吋超薄筆電dm3。
原先考慮購買蘋果電腦的威廉斯，在沃爾瑪賣場看到惠普的低價電腦後便改變心意，他說：「價格終究比較重要。」
惠普在去年秋天金融海嘯發生之初推出低價pc搶市，與主打平價電腦的宏碁（acer）等公司較勁。惠普用大量訂單向供應商及合作的製造商爭取更低成本，並改善供應鍊，以快速設計並製造更新、更便宜的pc。
考夫曼兄弟公司分析師蕭武（音譯）說，儘管降價策略讓惠普的pc營運毛利從一年前的5.7%降至7月的4.6%，表現依舊優於戴爾預估的4.3%。
國際數據資訊公司（idc）表示，今年第二季惠普在全球pc的市占率已從一年前的18.5%增至近20%，反觀去年遭惠普搶走全球pc製造商霸主頭銜的戴爾，第二季的市占率卻減少2個百分點至13.7%。
顧能公司表示，pc市場可能已經觸底，預估今年pc出貨量將較2008 年減少2%，優於先前預估的萎縮6%。
熟悉內情人士指出，惠普兩年前開始為進軍低價pc布局，其中一個重大改變是減少筆電外殼的設計。顧問公司表示，簡化產品規格省下的錢可製作更多同款產品。
另一個重大變革是與沃爾瑪密切合作，預估pc的需求。這有助於惠普將下單時間大幅提前，省下材料和製作費。沃爾瑪調查顧客願意為購買低價pc犧牲何種配備，例如學生能忍受較短的電池壽命，但不能沒有光碟機。
沃爾瑪將調查結果交給pc廠商，後來與各品牌廠商達成銷售低價電腦的交易，例如展售低於400美元的戴爾筆電、低於350美元的東芝和宏碁筆電，但以惠普的298美元最具價格競爭力，令其他對手瞠乎其後。
資訊來源：經濟編譯余曉惠
惠普拚PC市占 大打降價牌
內容：惠普公司（hp）近來趁著科技市場低迷之際加強鞏固其全球個人電腦（pc）製造龍頭地位，最顯著的證據是在沃爾瑪公司（wal-mart）銷售降價pc，以削弱對手的競爭力，並提升在全球的市占率。
惠普今年7月在沃爾瑪推出售價298美元的筆電，售價遠低於戴爾公司（dell）398美元的同等級機種，結果成功推升開學季的電腦銷量，第一批貨在短短兩天內售罄，第二批貨也在周末一掃而空。惠普本月已乘勝追擊，推出售價549美元的13吋超薄筆電dm3。
原先考慮購買蘋果電腦的威廉斯，在沃爾瑪賣場看到惠普的低價電腦後便改變心意，他說：「價格終究比較重要。」
惠普在去年秋天金融海嘯發生之初推出低價pc搶市，與主打平價電腦的宏碁（acer）等公司較勁。惠普用大量訂單向供應商及合作的製造商爭取更低成本，並改善供應鍊，以快速設計並製造更新、更便宜的pc。
考夫曼兄弟公司分析師蕭武（音譯）說，儘管降價策略讓惠普的pc營運毛利從一年前的5.7%降至7月的4.6%，表現依舊優於戴爾預估的4.3%。
國際數據資訊公司（idc）表示，今年第二季惠普在全球pc的市占率已從一年前的18.5%增至近20%，反觀去年遭惠普搶走全球pc製造商霸主頭銜的戴爾，第二季的市占率卻減少2個百分點至13.7%。
顧能公司表示，pc市場可能已經觸底，預估今年pc出貨量將較2008 年減少2%，優於先前預估的萎縮6%。
熟悉內情人士指出，惠普兩年前開始為進軍低價pc布局，其中一個重大改變是減少筆電外殼的設計。顧問公司表示，簡化產品規格省下的錢可製作更多同款產品。
另一個重大變革是與沃爾瑪密切合作，預估pc的需求。這有助於惠普將下單時間大幅提前，省下材料和製作費。沃爾瑪調查顧客願意為購買低價pc犧牲何種配備，例如學生能忍受較短的電池壽命，但不能沒有光碟機。
沃爾瑪將調查結果交給pc廠商，後來與各品牌廠商達成銷售低價電腦的交易，例如展售低於400美元的戴爾筆電、低於350美元的東芝和宏碁筆電，但以惠普的298美元最具價格競爭力，令其他對手瞠乎其後。
資訊來源：經濟編譯余曉惠