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發佈公司：曼都國際股份有限公司發佈日期：2008/3/10
標題：
國內經濟不景氣，美髮業者首當其衝，消費者拉長剪燙髮時間， 造成許多單店業者撐不下去，紛紛關門或尋求資金支援。曼都近 年則大舉併購同業，積極投資店面，看準房地產抗通膨及維持租 金成本，近年來持續買進既有店面，累計３００多家店中，自有 店面有近５０家。
曼都董事長賴孝義表示，預期房地產價格及租金後勢看漲，為確 保租金成本不致大幅上揚，兩年來已買進十多家店面，包括新開 店面及既有店面，未來只要有好的據點，將會持續買進。
他以永和店為例，一棟六個樓層約１００多坪，兩年前開價 ６，０００多萬元，隨著房地產價格飆升，曼都去年耗資 ９，０００多萬元才買到，兩年來已上漲５０％，他花費 ２，０００多萬元重新裝潢及設置員工宿舍，業績也跟著走高。
曼都旗下有曼都髮型、貝詩髮藝、ａｉｒ及點線電髮等四大品牌 ，以曼都髮型２６５家店最多，四大品牌合計２９１店，去年擁 有３５家店的美髮同業麗的國際髮型，受到景氣不佳的衝擊，尋 求資金挹注，曼都買下過半數股權，取得經營主導權，將麗的國 際髮型納入旗下。
曼都總經理賴淑芬說，面對不景氣，曼都開店也相對保守，以往 一年就開出５０家店，去年新開店只有１０家，並積極進行店質 整理及合併店面，讓既有店空間不斷擴大，並重新整理裝潢既有 店，提高整體店面的質感，吸引消費上門消費。
賴淑芬指出，曼都的資金足夠，除買進店面外，只要有適合的同 業，也會進行投資。曼都三年前買下貝詩髮藝後，去年再入股取 得麗的國際髮型過半數股權；麗的在台北縣市及台中地區合計 ３５家店全數納入曼都集團。 【摘錄經濟a10版】 資訊來源：經濟A10版
曼都逆勢展店 轉租為買
內容：曼都髮型在不景氣中逆勢擴張，大手筆轉租為買，兩年來買進店 面超過十個，累計自有店近５０家，去年並入股麗的國際髮型（ ｌｅａｄｅｒ）取得過半數股權，曼都預估今年業績可望挑戰 ３０億元，較去年成長一成。國內經濟不景氣，美髮業者首當其衝，消費者拉長剪燙髮時間， 造成許多單店業者撐不下去，紛紛關門或尋求資金支援。曼都近 年則大舉併購同業，積極投資店面，看準房地產抗通膨及維持租 金成本，近年來持續買進既有店面，累計３００多家店中，自有 店面有近５０家。
曼都董事長賴孝義表示，預期房地產價格及租金後勢看漲，為確 保租金成本不致大幅上揚，兩年來已買進十多家店面，包括新開 店面及既有店面，未來只要有好的據點，將會持續買進。
他以永和店為例，一棟六個樓層約１００多坪，兩年前開價 ６，０００多萬元，隨著房地產價格飆升，曼都去年耗資 ９，０００多萬元才買到，兩年來已上漲５０％，他花費 ２，０００多萬元重新裝潢及設置員工宿舍，業績也跟著走高。
曼都旗下有曼都髮型、貝詩髮藝、ａｉｒ及點線電髮等四大品牌 ，以曼都髮型２６５家店最多，四大品牌合計２９１店，去年擁 有３５家店的美髮同業麗的國際髮型，受到景氣不佳的衝擊，尋 求資金挹注，曼都買下過半數股權，取得經營主導權，將麗的國 際髮型納入旗下。
曼都總經理賴淑芬說，面對不景氣，曼都開店也相對保守，以往 一年就開出５０家店，去年新開店只有１０家，並積極進行店質 整理及合併店面，讓既有店空間不斷擴大，並重新整理裝潢既有 店，提高整體店面的質感，吸引消費上門消費。
賴淑芬指出，曼都的資金足夠，除買進店面外，只要有適合的同 業，也會進行投資。曼都三年前買下貝詩髮藝後，去年再入股取 得麗的國際髮型過半數股權；麗的在台北縣市及台中地區合計 ３５家店全數納入曼都集團。 【摘錄經濟a10版】 資訊來源：經濟A10版