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發佈公司：台灣保來得股份有限公司發佈日期：2008/4/18
標題：
廠房外觀終年維持白色亮潔的台灣保來得公司，予人整齊清新的 感覺，在這座矗立已有40年歷史的廠房內部，每天忙碌趕製著各 種高級粉末冶金製品，去年並創造出32億元的營收，佔台灣粉末 冶金產業總體產值的一半以上。
19日，台灣保來得公司在竹南廠低調舉行40週年廠慶，只有部份 供應商應邀出席，日本保來得集團會長及社長，偕同來自全球各 地工廠的總經理，專程來台與台灣地區的幹部員工同慶。總經理 朱秋龍指出，保來得的客戶大都是世界級大廠，考慮交通因素， 無法一一邀請；不同於十年前30週年廠慶，在台北君悅飯店擴大 舉行，19日僅全員大合照及聚餐，此外將舉行董事會及每六個月 一次的集團高階主管經營會議。
台灣保來得近年營運狀況極佳，去年32億元營收是歷來最佳成績 ，今年將進一步挑戰35億元；去年獲利也創下三年來最高，推升 保來得集團在全球的排名前進一名。其去年營業額2.5億美元雖落 於gkn、miba、stackpole、hitachi、sumitomo、 mitsubishi之後，但經營績效等綜合指標卻遠遠超前，保來得竹 南廠也是全球營業額最高的單一粉末冶金工廠，技術及管理均傲 視群倫。
近年金屬原料狂飆，產品走高技術性、高附加價值路線的台灣保 來得，依一般國際貿易談判方式將增加的原料成本轉嫁在售價上 ；而在匯率挺升下，除有利於進口原料採購，銷售上，因歐洲佔 有很大比重，加上歐元為強勢貨幣，故幾乎沒有業界所擔心的匯 損問題。去年，是保來得豐收、風光的一年。
朱秋龍表示，今年增購臨近工廠現址一筆500坪土地，已進行採購 新型設備，預估將投下2億元。證諸各產業龍頭廠商的發展，幾乎 都有一致的軌跡，就是「持續研發、不斷投資」，保來得延續此 一經營策略，除了前六年累計投資金額達到10億元，今年再度加 碼，業績不好也難。朱秋龍透露，保來得與客戶間的新產品開發 及試產不斷在進行，一旦成功並量產，有了先進設備及充裕產能 為後盾，營業成長自然能馬上顯現。
保來得大陸揚州廠也是由台灣主導管理，去年營收20億元，今年 成長目標定為8%，兩岸保來得工廠對集團營收的貢獻度高達七成 ，難怪集團對台灣保來得高度重視禮遇。
朱秋龍說，去年的成長力道來自電動工具、it及汽車產業，後者 未來更具爆發力，該公司前年打入德國daimlerchrysler汽車廠t1供 應鏈，去年汽車零件營收攀升至三成比重，對營收及獲利持續增 加貢獻，並以品質及價格優勢銷往大陸車廠，替代進口。去年， 進一步成為mercedesbenz合格供應商，持續與各大知名車廠進行 新產品開發，2010年的新款車的生產排程就排到2015年。
保來得能有今日傲人的成績及優勢競爭力，非一朝一夕可成，歷 經40年的人才養成，擁有一支為數超過250人、平均年資15年以 上的技術製造團隊，資與量堪稱全球最優，吸引歐美車廠紛至沓 來，讓已穩固的江山更加坐大。 【摘錄經濟h1版】 資訊來源：台灣保來
保來得 台灣粉末冶金領頭羊 19日40周年慶 去年創造32億元營收 歷
內容：保來得台灣粉末冶金領頭羊19日40周年慶去年創造32億元營收 歷來最佳成績今年將挑戰35億元廠房外觀終年維持白色亮潔的台灣保來得公司，予人整齊清新的 感覺，在這座矗立已有40年歷史的廠房內部，每天忙碌趕製著各 種高級粉末冶金製品，去年並創造出32億元的營收，佔台灣粉末 冶金產業總體產值的一半以上。
19日，台灣保來得公司在竹南廠低調舉行40週年廠慶，只有部份 供應商應邀出席，日本保來得集團會長及社長，偕同來自全球各 地工廠的總經理，專程來台與台灣地區的幹部員工同慶。總經理 朱秋龍指出，保來得的客戶大都是世界級大廠，考慮交通因素， 無法一一邀請；不同於十年前30週年廠慶，在台北君悅飯店擴大 舉行，19日僅全員大合照及聚餐，此外將舉行董事會及每六個月 一次的集團高階主管經營會議。
台灣保來得近年營運狀況極佳，去年32億元營收是歷來最佳成績 ，今年將進一步挑戰35億元；去年獲利也創下三年來最高，推升 保來得集團在全球的排名前進一名。其去年營業額2.5億美元雖落 於gkn、miba、stackpole、hitachi、sumitomo、 mitsubishi之後，但經營績效等綜合指標卻遠遠超前，保來得竹 南廠也是全球營業額最高的單一粉末冶金工廠，技術及管理均傲 視群倫。
近年金屬原料狂飆，產品走高技術性、高附加價值路線的台灣保 來得，依一般國際貿易談判方式將增加的原料成本轉嫁在售價上 ；而在匯率挺升下，除有利於進口原料採購，銷售上，因歐洲佔 有很大比重，加上歐元為強勢貨幣，故幾乎沒有業界所擔心的匯 損問題。去年，是保來得豐收、風光的一年。
朱秋龍表示，今年增購臨近工廠現址一筆500坪土地，已進行採購 新型設備，預估將投下2億元。證諸各產業龍頭廠商的發展，幾乎 都有一致的軌跡，就是「持續研發、不斷投資」，保來得延續此 一經營策略，除了前六年累計投資金額達到10億元，今年再度加 碼，業績不好也難。朱秋龍透露，保來得與客戶間的新產品開發 及試產不斷在進行，一旦成功並量產，有了先進設備及充裕產能 為後盾，營業成長自然能馬上顯現。
保來得大陸揚州廠也是由台灣主導管理，去年營收20億元，今年 成長目標定為8%，兩岸保來得工廠對集團營收的貢獻度高達七成 ，難怪集團對台灣保來得高度重視禮遇。
朱秋龍說，去年的成長力道來自電動工具、it及汽車產業，後者 未來更具爆發力，該公司前年打入德國daimlerchrysler汽車廠t1供 應鏈，去年汽車零件營收攀升至三成比重，對營收及獲利持續增 加貢獻，並以品質及價格優勢銷往大陸車廠，替代進口。去年， 進一步成為mercedesbenz合格供應商，持續與各大知名車廠進行 新產品開發，2010年的新款車的生產排程就排到2015年。
保來得能有今日傲人的成績及優勢競爭力，非一朝一夕可成，歷 經40年的人才養成，擁有一支為數超過250人、平均年資15年以 上的技術製造團隊，資與量堪稱全球最優，吸引歐美車廠紛至沓 來，讓已穩固的江山更加坐大。 【摘錄經濟h1版】 資訊來源：台灣保來