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發佈日期：2010/1/11產業別：通訊產品
標題：
手機龍頭大廠諾基亞簡化全球供應鏈，據了解，諾基亞將把全球配件供應商由超過十家以上簡化為五家，包括手機充電器、免持聽筒等產品採購更為集中，三家台系零件供應商美律、飛宏、光寶等均將受惠。
諾基亞是全球最大的手機品牌業者，市占率約37%。法人表示，諾基亞面臨其他手機業者在智慧手機領域的競爭，雖然目前出貨量規模最大，獲利水準卻低於蘋果，勢必從各層面調整供應鏈策略，台灣廠商具有結構性成本優勢，諾基亞把配件採購從日本供應商轉單到台灣業者。
經過簡化後，單一供應商對諾基亞的供應比重將至少高達三至四成，相當於一年訂單數量高達1億至2億套規模，是原本的一倍以上。據瞭解，諾基亞認為簡化供應鏈將有助於供應鏈管理，可提高供應商經濟規模、降低成本，是雙贏策略。
諾基亞表示，今年手機出貨量可望突破5億支，全球市占率要挑戰40%，整體全球手機市場今年將可成長一成，回到12億支的水準。
以免持聽筒為例，供應商將從原本的七家減少為三至四家，受惠者包括日本供應商和美律。大和證券日前已經調升美律目標價，由64.7元調高到76.3元，認為美律可望成為諾基亞最大的免持聽筒供應商，帶動今年營收年成長率至少三成。
法人指出，美律是在前年才成為諾基亞的免持聽筒供應商，供貨比重穩定上升，接單款式從一款、三款逐步擴大到六款以上，供應的產品除了免持聽筒外，也將增加藍牙耳機、揚聲器（speaker）等其他產品線。
在充電器方面，諾基亞目前主要供應商包括日本業者、比亞迪和飛宏，去年比亞迪曾造成充電器回收事件，使得飛宏間接受惠，法人認為，在簡化供應鏈後，飛宏出貨給諾基亞的供貨比重可望提升。
此外，光寶併購貝爾羅斯（perlos）後，順利打入諾基亞的機殼供應鏈，在小筆電產品也是諾基亞小筆電的電源供應器配合業者，在簡化配件供應鏈中也是受惠業者。
除了簡化配件供應鏈外，諾基亞從前年底已經陸續整合全球供應鏈，去年非配件產品的轉單情勢明顯，手機按鍵供應商閎暉、手機相機鏡頭模組供應商大立光都因此業績明顯成長，閎暉去年合併營收在金融風暴中，更是逆勢成長二成。
資訊來源：經濟陳雅蘭
諾基亞縮減供應商 台廠受惠
內容：手機龍頭大廠諾基亞簡化全球供應鏈，據了解，諾基亞將把全球配件供應商由超過十家以上簡化為五家，包括手機充電器、免持聽筒等產品採購更為集中，三家台系零件供應商美律、飛宏、光寶等均將受惠。
諾基亞是全球最大的手機品牌業者，市占率約37%。法人表示，諾基亞面臨其他手機業者在智慧手機領域的競爭，雖然目前出貨量規模最大，獲利水準卻低於蘋果，勢必從各層面調整供應鏈策略，台灣廠商具有結構性成本優勢，諾基亞把配件採購從日本供應商轉單到台灣業者。
經過簡化後，單一供應商對諾基亞的供應比重將至少高達三至四成，相當於一年訂單數量高達1億至2億套規模，是原本的一倍以上。據瞭解，諾基亞認為簡化供應鏈將有助於供應鏈管理，可提高供應商經濟規模、降低成本，是雙贏策略。
諾基亞表示，今年手機出貨量可望突破5億支，全球市占率要挑戰40%，整體全球手機市場今年將可成長一成，回到12億支的水準。
以免持聽筒為例，供應商將從原本的七家減少為三至四家，受惠者包括日本供應商和美律。大和證券日前已經調升美律目標價，由64.7元調高到76.3元，認為美律可望成為諾基亞最大的免持聽筒供應商，帶動今年營收年成長率至少三成。
法人指出，美律是在前年才成為諾基亞的免持聽筒供應商，供貨比重穩定上升，接單款式從一款、三款逐步擴大到六款以上，供應的產品除了免持聽筒外，也將增加藍牙耳機、揚聲器（speaker）等其他產品線。
在充電器方面，諾基亞目前主要供應商包括日本業者、比亞迪和飛宏，去年比亞迪曾造成充電器回收事件，使得飛宏間接受惠，法人認為，在簡化供應鏈後，飛宏出貨給諾基亞的供貨比重可望提升。
此外，光寶併購貝爾羅斯（perlos）後，順利打入諾基亞的機殼供應鏈，在小筆電產品也是諾基亞小筆電的電源供應器配合業者，在簡化配件供應鏈中也是受惠業者。
除了簡化配件供應鏈外，諾基亞從前年底已經陸續整合全球供應鏈，去年非配件產品的轉單情勢明顯，手機按鍵供應商閎暉、手機相機鏡頭模組供應商大立光都因此業績明顯成長，閎暉去年合併營收在金融風暴中，更是逆勢成長二成。
資訊來源：經濟陳雅蘭