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發佈公司：發佈日期：2016/6/20
標題：
林義守說，靈活因應時局變化，集團事業「去蕪榮菁」，讓好的更繁榮，像義大犀牛等績效不佳就考慮釋出；集團擁有龐大土地閒置資產，透過資產活化，土地配合長期融資，可取得足夠資金因應投資需要，企業貢獻高額稅收，最大獲利者還是政府，並且創造就業機會繁榮地方，善盡社會責任。
義聯集團為高雄最大綜合事業體，指標企業包括碳鋼的燁輝、燁聯不銹鋼、義大世界、皇家飯店等，財團法人方面以義大醫院、義守大學與中小學為主，去年集團總營收合計約2,700億元，比前年略減。以下是林義守訪談紀要：
問：義大犀牛職棒隊傳出求售的原因為何？
答：集團所有事業都可掌控績效，為什麼好、為什麼壞一清二楚，只有球隊無法控制，11場比賽可以輸10場，讓大家都很不開心，聯盟應該要協助分析為什麼會如此。當初接手興農牛，集團是要貢獻職棒運動，否則台灣職棒恐瓦解，每年花逾2億元，收入只有幾千萬元，如今既已承擔三年多，是否轉由專業團隊經營，對整個職棒發展會更好，如果一時找不到買主，集團還是會用心經營義大犀牛。
問：國際鋼鐵產業近年低迷，燁聯與燁輝如何因應？
答：全球白鐵（不銹鋼）生產實在太多，大陸更是超量，沒有考量到成本一直產出的結果，就是供給過剩價格走跌，面對前所未見的情勢變化，燁聯不銹鋼要做得更精緻一點，產量要適當緊縮，並且考察市況，避免與大陸不銹鋼廠正面衝突。
目前燁聯設計產能100萬公噸，降載後稼動率八、九成沒問題，關鍵在如何取得低成本原料，未來靈活配置，如果海外或大陸的熱軋不銹鋼便宜，就從海外進口，自己煉鋼划算，則自製供料，上游煉鋼或熱軋雖有縮減，但冷軋不銹鋼維持年產50餘萬公噸全能產出。
燁聯降載騰出一至二成煉鋼空間，只要成本可降低，可改做碳鋼的鋼筋與盤元，由燁興加工抽線或製成鋼筋，其中以盤元線材優先。長期來燁興一直努力要有自己的上游廠，原打算由燁聯協助實現，但去年碳鋼變化太大，雖有此計畫但因不划算暫時停止。整體來說，鋼鐵如果要有競爭力，低的原料成本是最重要因素，燁興碳鋼一個月可產3萬多公噸、不銹鋼1公噸，可以同時做並不排擠，靈活調節創造不敗競爭優勢。
問：燁輝獲利表現都在水準以上，如果辦到的？
答：燁輝成立至今20餘年，鋼鐵本業只有一年沒獲利，其餘年年賺錢，目前燁輝產品在市場上售價可以高出同業5%至10%，主要是品質穩定、服務好。燁輝台灣廠年產約100萬公噸，大陸常熟新廠擴建後，年產能150萬公噸，新建的烤漆與汽車鋼板廠明年第1季完成，總量可達170餘萬公噸，經過幾個月試車，2018年大陸合計將達200萬公噸，加上台灣燁輝共300萬公噸，將是亞洲鍍面彩塗烤漆a級廠。
燁輝最大的問題還是熱軋原料取得，如果年產量300萬公噸，最好半數約150萬公噸是自己掌控的料源，如此成本可以降低3%至5%，所以仍考慮重啟越南廣義省高爐廠，並已對越南政府提出專案報告，內容詳列集團各法人公司總資產合計77億美元，展現投資實力，越南廠將規模縮小專供燁輝使用，燁聯在印尼投資鎳礦不銹鋼廠，也是基於相同策略。
如果越南無法再設高爐，可在東南亞地方再找適當土地，不排除與印尼鎳礦廠結合，因為新的高爐煉鋼技術只要55%的鐵礦就能當原料，印尼有含鐵量40%以上的褐鐵礦，再混和62%的澳洲礦就可進行。
問：燁聯投資的鎳礦進度為何？
答：不銹鋼單價高，一旦上游廠完成，對燁聯的營收獲利貢獻相當大。印尼廠涵蓋自設發電廠投資10億美元，第一期目標最終產出品為80萬公噸至100萬公噸的不銹鋼胚，直接供燁聯使用，如此一來集團不銹鋼事業將如虎添翼。
印尼國營事業對燁聯的專業相當肯定，希望借重集團豐富的經驗雙方合作，由於印尼行政程序冗長，如果與當地國營事業攜手，應會加快建廠腳步，是獨資經營或合作開發，正審慎評估中。
義大世界擴建 蓋滑雪場酒莊
問：義大世界是否有全新的發展計畫？
答：有，義大世界有第二期與第三期規劃，第二期已送交通部觀光局，主要是增設全新的休閒娛樂項目，包括室內長距離滑雪場、親水遊樂設施以及4d動畫數位娛樂等，並規劃一座歐式城堡，裡面有十多棟villa，飯店有上百間客房，全區面積為現有義大世界遊樂場的二至三倍大，總投資金額超過百億元規模。
此外，緊臨義大世界旁10多公頃土地，打算開發成義大紅酒莊觀光農場，全區種植大面積葡萄，讓遊客體會採收葡萄的農莊野趣，同時有釀酒、品酒、買酒等休閒活動，園內規劃數十個單位villa，有上百間客房，是單純靜態的休閒活動，輕鬆享受假日時光。
為了義大酒莊計畫，已請來台中農改場專家南下，了解現場土地、氣候與地形，規劃一年200萬瓶紅酒的生產線，釀酒自動裝瓶一貫作業，屆時如果農場的葡萄數量不夠，就需要向外採購新鮮萄萄，滿足生產中品級紅酒的需求，全案總投資約30餘億元。
問：集團擴展的資金如何取得？
答：集團在高雄市區有很多的閒置資產，有價值的土地雖可賣掉賺取價差，但不如活化變成產業，經濟才會有新發展。以市中心義大亞洲廣場與亞洲帝國為例，單是亞洲帝國土地價值至少數十億元，集團以自有資金穩定為基礎，有價值的土地進行長期融通取得資金，靈活運用資源就可完成開發，而土地產業化後，獲利最大的是政府，增加稅收同時促進就業。初估亞洲帝國與亞洲廣場開發完成後，相關稅收每年至少5億至10億元。
問：義大醫院將到屏東蓋大型醫院？
答：義大醫院已是當前東高雄最重要的醫療體系，急症與重症病床超過2,000床，其中20%患者來自屏東，比率相當高，對於同樣是健保患者來說，屏東人要跑到高雄看診相當不方便，屏東縣府希望義大醫院可以到屏東，引進最新醫療設備及醫師群，提高屏東醫療服務。
大型醫院設置需考慮病患方便性，最好是30分鐘車程可以到，初步選定麟洛鄉20多公頃用地。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站
義聯去蕪榮菁 煉出競爭力
內容：國內外經濟環境走下坡，鋼價下跌、服務業低迷，義聯集團董事長林義守不懈怠，他表示，集團資產總值逾77億美元，不銹鋼、碳鋼、休閒娛樂，甚至醫療教育事業的發展藍圖全面備妥，其中印尼鎳礦不銹鋼廠投資10億美元（約新台幣330億元）已啟動，等待風起時迎風高飛。林義守說，靈活因應時局變化，集團事業「去蕪榮菁」，讓好的更繁榮，像義大犀牛等績效不佳就考慮釋出；集團擁有龐大土地閒置資產，透過資產活化，土地配合長期融資，可取得足夠資金因應投資需要，企業貢獻高額稅收，最大獲利者還是政府，並且創造就業機會繁榮地方，善盡社會責任。
義聯集團為高雄最大綜合事業體，指標企業包括碳鋼的燁輝、燁聯不銹鋼、義大世界、皇家飯店等，財團法人方面以義大醫院、義守大學與中小學為主，去年集團總營收合計約2,700億元，比前年略減。以下是林義守訪談紀要：
問：義大犀牛職棒隊傳出求售的原因為何？
答：集團所有事業都可掌控績效，為什麼好、為什麼壞一清二楚，只有球隊無法控制，11場比賽可以輸10場，讓大家都很不開心，聯盟應該要協助分析為什麼會如此。當初接手興農牛，集團是要貢獻職棒運動，否則台灣職棒恐瓦解，每年花逾2億元，收入只有幾千萬元，如今既已承擔三年多，是否轉由專業團隊經營，對整個職棒發展會更好，如果一時找不到買主，集團還是會用心經營義大犀牛。
問：國際鋼鐵產業近年低迷，燁聯與燁輝如何因應？
答：全球白鐵（不銹鋼）生產實在太多，大陸更是超量，沒有考量到成本一直產出的結果，就是供給過剩價格走跌，面對前所未見的情勢變化，燁聯不銹鋼要做得更精緻一點，產量要適當緊縮，並且考察市況，避免與大陸不銹鋼廠正面衝突。
目前燁聯設計產能100萬公噸，降載後稼動率八、九成沒問題，關鍵在如何取得低成本原料，未來靈活配置，如果海外或大陸的熱軋不銹鋼便宜，就從海外進口，自己煉鋼划算，則自製供料，上游煉鋼或熱軋雖有縮減，但冷軋不銹鋼維持年產50餘萬公噸全能產出。
燁聯降載騰出一至二成煉鋼空間，只要成本可降低，可改做碳鋼的鋼筋與盤元，由燁興加工抽線或製成鋼筋，其中以盤元線材優先。長期來燁興一直努力要有自己的上游廠，原打算由燁聯協助實現，但去年碳鋼變化太大，雖有此計畫但因不划算暫時停止。整體來說，鋼鐵如果要有競爭力，低的原料成本是最重要因素，燁興碳鋼一個月可產3萬多公噸、不銹鋼1公噸，可以同時做並不排擠，靈活調節創造不敗競爭優勢。
問：燁輝獲利表現都在水準以上，如果辦到的？
答：燁輝成立至今20餘年，鋼鐵本業只有一年沒獲利，其餘年年賺錢，目前燁輝產品在市場上售價可以高出同業5%至10%，主要是品質穩定、服務好。燁輝台灣廠年產約100萬公噸，大陸常熟新廠擴建後，年產能150萬公噸，新建的烤漆與汽車鋼板廠明年第1季完成，總量可達170餘萬公噸，經過幾個月試車，2018年大陸合計將達200萬公噸，加上台灣燁輝共300萬公噸，將是亞洲鍍面彩塗烤漆a級廠。
燁輝最大的問題還是熱軋原料取得，如果年產量300萬公噸，最好半數約150萬公噸是自己掌控的料源，如此成本可以降低3%至5%，所以仍考慮重啟越南廣義省高爐廠，並已對越南政府提出專案報告，內容詳列集團各法人公司總資產合計77億美元，展現投資實力，越南廠將規模縮小專供燁輝使用，燁聯在印尼投資鎳礦不銹鋼廠，也是基於相同策略。
如果越南無法再設高爐，可在東南亞地方再找適當土地，不排除與印尼鎳礦廠結合，因為新的高爐煉鋼技術只要55%的鐵礦就能當原料，印尼有含鐵量40%以上的褐鐵礦，再混和62%的澳洲礦就可進行。
問：燁聯投資的鎳礦進度為何？
答：不銹鋼單價高，一旦上游廠完成，對燁聯的營收獲利貢獻相當大。印尼廠涵蓋自設發電廠投資10億美元，第一期目標最終產出品為80萬公噸至100萬公噸的不銹鋼胚，直接供燁聯使用，如此一來集團不銹鋼事業將如虎添翼。
印尼國營事業對燁聯的專業相當肯定，希望借重集團豐富的經驗雙方合作，由於印尼行政程序冗長，如果與當地國營事業攜手，應會加快建廠腳步，是獨資經營或合作開發，正審慎評估中。
義大世界擴建 蓋滑雪場酒莊
問：義大世界是否有全新的發展計畫？
答：有，義大世界有第二期與第三期規劃，第二期已送交通部觀光局，主要是增設全新的休閒娛樂項目，包括室內長距離滑雪場、親水遊樂設施以及4d動畫數位娛樂等，並規劃一座歐式城堡，裡面有十多棟villa，飯店有上百間客房，全區面積為現有義大世界遊樂場的二至三倍大，總投資金額超過百億元規模。
此外，緊臨義大世界旁10多公頃土地，打算開發成義大紅酒莊觀光農場，全區種植大面積葡萄，讓遊客體會採收葡萄的農莊野趣，同時有釀酒、品酒、買酒等休閒活動，園內規劃數十個單位villa，有上百間客房，是單純靜態的休閒活動，輕鬆享受假日時光。
為了義大酒莊計畫，已請來台中農改場專家南下，了解現場土地、氣候與地形，規劃一年200萬瓶紅酒的生產線，釀酒自動裝瓶一貫作業，屆時如果農場的葡萄數量不夠，就需要向外採購新鮮萄萄，滿足生產中品級紅酒的需求，全案總投資約30餘億元。
問：集團擴展的資金如何取得？
答：集團在高雄市區有很多的閒置資產，有價值的土地雖可賣掉賺取價差，但不如活化變成產業，經濟才會有新發展。以市中心義大亞洲廣場與亞洲帝國為例，單是亞洲帝國土地價值至少數十億元，集團以自有資金穩定為基礎，有價值的土地進行長期融通取得資金，靈活運用資源就可完成開發，而土地產業化後，獲利最大的是政府，增加稅收同時促進就業。初估亞洲帝國與亞洲廣場開發完成後，相關稅收每年至少5億至10億元。
問：義大醫院將到屏東蓋大型醫院？
答：義大醫院已是當前東高雄最重要的醫療體系，急症與重症病床超過2,000床，其中20%患者來自屏東，比率相當高，對於同樣是健保患者來說，屏東人要跑到高雄看診相當不方便，屏東縣府希望義大醫院可以到屏東，引進最新醫療設備及醫師群，提高屏東醫療服務。
大型醫院設置需考慮病患方便性，最好是30分鐘車程可以到，初步選定麟洛鄉20多公頃用地。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站